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半岛商学院第十期总裁班《刘春华2017年企业目标设计与营销战略规划》圆满召开

时间:2016-10-31 来源:华商智业 作者:华商智业 点击:516次

对于一艘没有方向的船 任何方向的风都是逆风
 



 
2016年10月29日,华商私塾会、半岛商学院第十期总裁班之《《刘春华2017年企业目标设计与营销战略规划》在青岛China公社艺术酒店圆满召开,本次授课特别邀请到了国内知名高级职业经理人,著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华老师。更令商学院人员兴奋地是本次总裁班课程吸引了来自北京、天津、广东、山东、河南、安徽、新疆、宁夏等十余个省份,近百位企业家,同时华商私塾会的企业也共同参加了此次公开课。本此总裁班课程由华商智业管理咨询公司、华商私塾会主办,由新疆西域楼兰家纺有限公司协办,另外本此课程也得到了海升集团山东分公司的大力支持。
 



 
千里赴学,慧聚思变
参与此次总裁班学员来自五湖四海,有的学员甚至今早刚从外地赶来,就马上进入了学习状态。晚上又不顾舟车劳顿赶回公司,向学之心实在令人感动。此次总裁不之所以如此爆棚,很重要的一个原因便是在当今复杂多变的市场中,越来越多的企业家意识到企业的战略与规划对企业发展起到了至关重要的作用,另外此次听课的学员更是其中的佼佼者。
 
 


 
千里之行,始于足下
总裁班刚开始阶段,为了让大家能够更加形象具体的了解“战略”,刘春华老师结合众多案例对企业战略首先进行了定义:
1、战略乃计划;
2、战略乃计谋;
3、战略乃模式;
4、战略乃定位;
5、战略乃视角;
6、战略乃时势。
 
 
7大保障护航目标实现
在讲到实施战略目标时,刘春华老师提到公司战略目标如果要落地执行,必须具备7大保障:
1、方向保障;
2、结构保障;
3、制度保障;
4、行为保障;
5、文化保障;
6、人员保障;
7、能力保障。 
 
 
 
品牌是企业软实力
 
另外刘春华老师提出,企业在制定战略的过程中,品牌也尤为重要,固提出了:先有文化再有品牌;先有品牌再有市场;先有市场再有工厂。
 
 
 
执一不失,能君万物
授课过程中,学员们频频与刘春华老师互动,对于某些论点的探讨中,学员们也是灵感爆棚,提出了一个又一个的创意亮点,这令刘春华老师也赞叹不已。随着智慧之火的不断碰撞,擦出了很多令人拍案叫绝的落地方案。使得现场学员纷纷感叹不虚此行。虽说学员们都是第一次见面,却在课堂上结下了深厚的友谊。
 
 

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