刘春华受邀参加泰安市“跨界营销,合作共赢”主题论坛
时间:2020-06-20 来源:
华商智业 作者:华商智业 点击:775次
新经济时代,企业已不能满足单一产品、单一品牌,甚至不能满足于仅仅涉足单一行业。企业若要满足新的消费需求,需要多方面维持和创新,持续提高名气,则跨界营销成为企业的焦点。
那么,企业该如何进行跨界营销,达成合作共赢的美好目标?
2020年6月19日,国内知名高级经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华,在由山东省互联网传媒集团品版部在泰安市组织的、主要参与成员是来自山东省工信厅、泰山风景管委会、山东中烟工业责任有限公司、山东体彩公司的“跨界营销,合作共赢”主题论坛中,分享了自己对VUCA时代企业跨界营销的观察,并分析了多个跨界营销的热点案例:
如烟草行业中“烟草+游戏”、“烟草+美酒”、“烟草+企业”的跨界营销,旅游企业“旅游+体育”、“旅游+生态”、“旅游+文化”的跨界融合,良品铺子“零食”与“农业”的融合,老乡鸡与农夫山泉的跨界营销等。
与学员所处行业相关的热点案例的讲解,让学员们纷纷表示:刘老师的分析,让我们更清楚的理解这些营销现象背后的逻辑,和可以借鉴的跨界营销的方法。
案例解读后,刘春华随即提出跨界营销的五个理论模型,包括“七上八下”模型、S2b2c模型等,将理论与实践相结合,做到有理可循、有据可依。
随后,刘春华又从营销角度,总结了关于企业跨界营销的几大方法:四种创新模式、六个战略定位,和八个跨界营销切入点。刘春华认为:企业跨界营销,一是可以进行创新,如模仿自己的对标企业,学习其优势,或进行企业资源重组的创新等;二是要明确企业跨界的目标,即做好战略定位,明确自己是产品导向还是客户导向等;最后找到自己跨界营销的切入点,是从产品切入,还是品牌、促销等方向切入。
学员们也做了满满的笔记,明确了跨界营销的共性的理论依据,也在六个战略定位,和八个跨界营销切入点的讲解后,梳理了自己所在的企业的营销定位及优势。
最后,刘春华结合自己对新经济时代下市场需求变化的所感所悟,提出了企业跨界营销的两个辅助工具:“宅金经济”和“自媒体平台”。并结合案例向学员们详细讲解了“宅金经济”和“自媒体平台”的概念、矩阵及使用方法。
授课过程中,刘春华风趣幽默的授课风格,一次次调动起学员们高涨的学习热情。学员们也就自己的疑惑和困难与老师探讨,刘春华通过相关的案例和指导性的实施方法为其一一详细解答。
最终,刘春华可落地实施的辅导性解答获得了学员们的高度认可。本次刘春华《2020年营销突围:跨界融合,生态共创》的专题分享在学员们热烈的掌声中也走向尾声。