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预告|今晚,肖阳《弱势沟通:新生代员工的管理与沟通》公益直播

时间:2020-02-18 来源:华商智业 作者:华商智业 点击:441次


 

同心协力,打赢疫情阻击战,华商智业联合行业实战派专家进行专题分享活动,为您知识赋能!

 

1、今日活动预告 

 

2020年2月18日(今晚)19:30-21:00,将进行华商智业第六场公益直播活动啦!敬请关注!

 

主题:《弱势沟通:新生代员工的管理与沟通》

主讲人:肖阳

 

【肖阳观点】
A、学会沟通是企业最大的利润,不会沟通是企业最大的成本。        
B、下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智 。
C、能不断激励员工士气,促使其自发、主动积极工作的管理沟通方式称之为弱势沟通。
D、对于90后,以及未来的00后员工,如何能够“尽人之智”?过时的管理方式必须做一个根本的转变。
E、管理中国员工,不能照搬西方理论,必须有中国式的管理智慧。
 
【肖阳简介】
师董会发起人、总教练
清华企业集团原事业部总经理
多家上市公司总顾问
25年企业实战、8年咨询及培训经历
中国讲师“冷幽默派”掌门人
 

此次公益活动采用“语音+图片”的形式进行线上直播分享。

 

2、上期活动学员收获 

 

在上期已结束的刘春华老师《后疫情时期:企业经营的6个常见误区》直播活动中,学员们得到诸多收获:

 

 

 

A、从“关注务实”到“关注务虚”:企业家往往容易陷入功利性的“陷阱”,过多关注“有效”而很少关注“无用之用”。

B、从“关注务实”到“虚实结合”:增长不等于成长,增长靠务实,成长靠务虚。

C、蓝领升级,白领降级:企业家在人力资源规划中,注意蓝领的储备和培养。

D、从“双创”到“三创”:价值创造,不是看拥有多少资源,而是看能够整合多少资源。

E、从“生意”到“生态”:用户与企业的交互,是根据需求变化,而非固化的直线思维。

 

 

 

3、往期活动资料详情 

 

考虑到还有很多朋友因为某些原因,未能参与这场知识盛宴,或者参与过得朋友想要再巩固学习知识,所以小编细心的同事精心建立了“往期直播活动音频及课件获取”的渠道。
 

 

 

 

4、公益活动展望

 

疫情期间,华商智业将公益活动进行到底!感谢每一位参与过的朋友,也欢迎每一位想要“为抗击疫情,助力企业发展而贡献自己一份力量”参与公益活动的朋友!

 

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