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企业的文化营销——扳倒井:悄然成为鲁酒的领头雁

时间:2015-05-15 来源:华商智业 作者:华商智业 点击:499次

白酒行业的竞争可谓刀光剑影,兵不血刃。但鲁酒作为中国白酒文化的发祥地,一直以来是“群雄逐鹿”的局面,缺少行业内的“带头大哥”。山东扳倒井这几年厚积薄发,以文化治理企业,以营销带动企业,开始悄然领航鲁酒行业,成为新时代鲁酒的代言者。

上世纪80年代末到90年代中期是山东白酒界的辉煌期,当时的秦池、孔府家、扳倒井、景阳冈、景芝、景阳春、泰山特曲、齐民思、心酒、花冠、孔府宴、金贵特曲、董公酒等品牌都曾走向全国,占据了白酒市场的半壁江山。90年代中后期,山东白酒业开始走向衰弱,品牌的美誉度严重下降。尤其秦池酒的“标王事件”对鲁酒伤害巨大,直到2003年后,鲁酒才开始复苏,但市场大多局限在本省本市,甚至是本县境内。

现在,山东拥有生产许可证的鲁酒“正规军”就有147家之多,几乎每个县都有一家酒厂。但走出“省门”是这些酒厂首要的任务,因为他们大部分还是在省内销售。

白酒的口味大同小异,无非是酱香型、浓香型、清香型和米香型。但是扳倒井推陈出新,自己独创芝麻香(复粮芝麻香)。

芝麻香型白酒刚刚入口时浓郁香气至极,清香为口中爽朗清香怡人,香味余味净长,回味持久,绵柔不尽,清冽而浑厚。尤其是复粮芝麻香,由多种粮食的精华酿造而成,入心而不上头,实在是白酒中的极品。

除了酒的品质好之外,关于扳倒井的历史故事源远流长,已经在民间传颂了一千多年。

传说宋太祖赵匡胤领兵征战南北,路经山东淄博高青县境内,此时正值天热大旱,将士们身疲口干,渴得难耐,情绪躁动,恰好路见一井,井水清澈,清凉宜人,但井深难以汲取。赵匡胤心中默念:“井水知我心,井祝我成功。请倾井相助。”默念完毕,此井竟然倾斜,井水缓缓流出,赵匡胤和将士们淋漓畅饮,解得燃眉之急后,众将士继续行军,接连打了好几个大胜仗,最后终成一代霸业。宋太祖登基后,感念此井相助之恩,亲笔御封此井为“扳倒井”。

因此,扳倒井也被命名为“国井”。

这当然是扳倒井的一种文化营销方式,效果自然比直接说酒要好。另外,扳倒井还找出更为有说服力的历史佐证——酒祖仪狄的故乡就在高青县。有了这样的底气,扳倒井走向中国的消费者就指日可待了。

当然,文化和品牌的传播只是空中的实力,地面的实力更为重要——团队的建设,内部文化的建设和营销体系的打造等等,都是一个白酒品牌具备竞争力的必备条件。

这一点,扳倒井更有底气。扳倒井在董事长赵纪文的带领之下,内修团队建设和文化体系,外铸营销团队和品牌形象,让扳倒井在近十年的发展中快速增长,已经形成在鲁酒市场中的领头雁之势。

除了内部的培训之外,每年扳倒井都请有实力的管理专家到企业内训,而且内部还定期开设“营销论坛”,让好的营销案例在内部得以推广和复制。

这一系列的创新措施,让扳倒井日渐成为白酒行业的一匹黑马。

当董事长赵纪文却谦卑地说:扳倒井只有创业,没有守业,扳倒井离自己的目标还有很远的路要走。

路对了,就不怕路远。扳倒井,在众人的注目中,矫健前行。

 


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