刘春华受邀赴暨南大学TOP-EMBA总裁班授课
时间：2015-06-16 来源：
华商智业 作者：华商智业 点击：733次
“首先谢谢大家的掌声。不过，政声人去后，民心巷议间,我个人认为，讲课前的掌声只是寒暄，讲课结束后的掌声才是对我的肯定。”刘春华的一席话又赢得一次热烈的掌声。
本次授课就在这种轻松愉快的气氛中开始了。
首先，刘老师向大家展示了以下三个内容：
1、“微时代”、“工业4.0”、“工业互联网”、“互联网+ ”、“创客”；
2、“2009-2014中国网络零售市场交易规模”和“2014年（上）中国B2C网络购物交易市场份额占比图”；
3、柴静的《穹顶之下》的视频；
……
随后，刘老师让大家思考：这三个内容给我们带来了什么启发？老板们各抒己见，刘老师一一做了点评。在热烈浓厚的氛围中，精彩的讲课继续进行着。
接下来，刘老师重点介绍了“企业文化落地与执行的八大工具”。如：
工具一：文化的定位法，刘春华老师认为对于企业来说，首先要清楚文化定位和外显是什么，没有文化的定位，无法做到“以十攻一”；
工具二：文化的标准化，刘春华老师提出，企业应该制定文化手册与标准，并且做到“学培考赛”合一。
……
讲完八大工具后，刘老师让大家思考：哪些工具可以马上使用？哪些工具还可以优化？并与大家互动讨论了“如何采取8个工具让我们的文化可以落地”的问题。
期间，各位老板就自己公司的一些问题向刘老师进行了一些管理咨询，刘老师现场一一做出了解答。在讲课现场，刘春华为某一陈姓老板的销售普洱茶的公司起名“陈普有道”，并即兴作藏头诗一首：
陈氏自古飘书香，
普世之道鸿儒忙；
有庆之家德为先，
道术相济隅亦方。
该诗一成，立即引发全场老板的赞叹，而陈老板更是视若珍宝，连声道谢。
刘老师为广州保利达国际货运有限公司设计了新的logo，并为其想出了一个形象用语——“中国物流领导品牌：交的是朋友，运的是真诚”。
保利达货运有限公司总经理肖茂林非常高兴，讲课结束后特意找到刘春华说：“非常感谢您，我觉得您这次讲课简直快成了我们保利达的研讨会了！通过您的一番话，我也找到了公司文化建设的新方向和方法。您看，什么时候我们可以合作，同时，我也想再向您请教一些问题。”
刘老师轻松地回应：“这次讲座只是一个开始，并不是结束。”
最后，在学员们热情的要求下，刘春华与大家一起合影留念，同时也庆祝本次讲座的圆满结束。
