华商智业专家团走进大唐新能源：企业该如何打造高绩效团队
时间：2016-04-09 来源：
华商智业 作者：华商智业 点击：630次
今日（2016年3月23日），国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华，受邀为中国大唐集团新能源股份有限公司主题授课：领导力提升与高绩效团队建设。
本次课程，刘春华老师主要分为六部分来讲：
一、高绩效团队构成的五要素（5P）；
二、领导力提升之4D领导力模型 ；
三、中高层领导干部必备的八个特质；
四、团队建设和人才培养的方法和工具 ；
五、团队管理和人才培养的核心理念；
六、高绩效团队建设的阶段性评估。
课程伊始，刘春华老师通过对留住顾客“金字塔”的深度讲解，将学员带入了课堂。
本次课程，刘春华老师对怎样留住顾客做了重点讲解。留住顾客的五个层次包括：
第一层次：创造顾客
刘春华老师还为大家提出了创造顾客的具体工具。企业可以通过产品创新、横向拓展、纵向拓展、生态圈、圈子平台、“三化”思维等方式，创造客户。
第二层次：贴近顾客
怎么才能更好的贴近客户呢？当然，方法总会有的，而且刘春华老师为现场提出了好方法，通过增值服务、增加粘度、方案营销等方式，更好的贴近客户。
第三层次：服务顾客
刘春华老师指出，服务非常重要，在客户服务上，以感动客户、客户为尊为导向，坚持去做，终会赢得客户，赢得市场。
第四层次：感动顾客
对于如何感动客户，刘春华老师又是提出了详细的方法，小编就不过多透露了哦，预知后事如何，请走进刘春华老师的课堂，保证你受益匪浅。
第五层次：留住顾客
通过对营销方案的详尽策划、闭环优化、顾客创牌等，能达到留住客户才的最终目的。
（PS：据小编了解，华商智业的专家团可是营销策划、营销重点环节设计的高手哦！想详细了解的企业家朋友们，可联系小编哦！）
在讲到团队建设时，刘春华老师用团队构成五要素（ 5P ）给现场学员讲解：
1.目标(Purpose)
2.人(People)
3.团队的定位(Position)
4.权限(Power)
5.计划(Plan)
中国大唐集团新能源股份有限公司（简称大唐新能源），是国内最早从事新能源开发的电力企业之一。主要从事风电等新能源的开发、投资、建设与管理；低碳技术的研发、应用与推广；新能源相关设备的研制、销售、检测与维修；电力生产；境内外电力工程设计、施工安装、检修与维护；新能源设备与技术的进出口服务；对外投资；与新能源业务相关的咨询服务；房屋出租等。并于2010年12月17日，在香港联交所主板成功上市。
