2025年7月31日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受邀北清教育“营销特训营”直播间，直播主题为《2025年下半年必听的营销五节课》。

刘春华老师的《2025年下半年必听的营销五节课》满载实战干货，系统拆解营销破局关键。

课程首先以“木桶模型”解析新营销体系，1个战略“箍”、1个团队“底”搭配产品、价格等7块核心“板”构成闭环，通过河南某公司转型战略案例直观展现战略设计如何突破增长瓶颈。紧接着聚焦产品与价格逻辑，从“上利、上势、上量、周边”的分层策略，结合饮用水品牌从2元基础款到45元高端款的价格设计，揭示平衡流量与利润的秘诀。接下来就是破解渠道与促销难题，“2557法则”指明渠道布局方向：覆盖25个渠道、聚焦5-7个核心赛道。此外，有病毒营销、联名营销等9大策略助力促销引爆。在品牌破圈与锁客增购方面，品牌快速破圈五步法搭配咖啡品牌单日售罄540万杯的案例，印证跨界联名势能。科技大厂“以客户为中心”的场景化服务则为锁客提供范本。课程最后聚焦服务与团队，“120法则”强调超出客户期望120%才能筑牢口碑，而营销团队需具备智商、情商等“七商”素养，方能锻造出能打硬仗的铁军。

刘春华老师这套覆盖营销全链条的实战方法论，从战略设计到落地执行层层拆解，从经典案例到实用工具拿来即用，正是破解当下企业增长困局的“金钥匙”。

目前，北清教育“营销特训营”课程报名持续火热，无论你是想突破产品同质化瓶颈、激活渠道流量，还是打造高战斗力营销团队，都能在这里找到适配的解决方案。有意向报名或需了解课程详细安排的学员，可拨打咨询电话18561871072，及时锁定学习名额，让这些经过实战验证的营销智慧，成为下半年业绩突围的硬核助力。

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