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刘春华授课京东方光电-探寻海尔管理模式的实践经验

时间:2024-06-03 来源:华商智业 作者:华商智业 点击:284次

没有成功的企业,只有时代的企业。
--张瑞敏

导读:海尔的“人单合一”管理模式是世界管理学界的的一次伟大创新, “人单合一”模式融合了中西方哲学思想,坚持以人为本的理念,解放人的生产积极性,人人都是CEO,将决策权、用人权、薪酬权让渡给了小微和创客,海尔因此也成为了一个富含活性因子的生态组织。这是海尔成为世界500强,并且持续发展壮大的根本。海尔海尔董事局名誉主席张瑞敏也凭借这种管理思想成荣获Thinkers50(全球最具影响力的50大管理思想家)最高奖项“终身成就奖”。



2024年5月23日,著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华,受邀前往北京京东方光电,进行为期两天的授课,本次的授课主题为《海尔“人单合一”模式启发及落地实践研讨》。

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北京京东方光电是一家具有创新精神的高新技术企业,是经国务院批准成立的国内第一家拥有全部自主知识产权的TFT-LCD企业,为我国的光电显示屏行业发展做出了积极努力。时代在变化,企业在创新,作为一家不断进取的科技企业,京东方光电也在不断调整自己的发展路径及模式,这也是本次授课的源头,从海尔管理模式上汲取有益经验,带给企业创新性管理思想。

为了更好地具有可操作性和落地性,本次授课采取授课+工作坊的模式。授课阶段,刘春华老师全面系统的介绍了海尔人单合一模式的概念、逻辑、组成体系以及演进路线。然后,以7大体系为划分点即:①“人单合一”目标体系②“人单合一”组织体系③“人单合一”预算体系④“人单合一”财务体系⑤“人单合一”薪酬体系⑥“人单合一”运营体系⑦“人单合一”关差体系,全面展开了海尔人单合一的讲解。这7大体系涵盖了企业发展的方方面面,对于企业改革创新具有强大的借鉴作用。

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为了更好地辅导落地,第二天,刘春华老师展开了工作坊,由企业家学员结合“人单合一”和企业自身发展情况进行提问,刘春华老师现场进行引导共创,解决实际问题。

次授课现场取得了良好的效果,最后,刘春华老师赠诗一首,衷心祝愿像京东方光电这样的创新型企业发展的越来越好。


京都来客皆鸿儒,
东来紫气入屠苏;
方圆结合谋大业,
好品因德胜今古。

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