8月1日-2日，企业营销管理实战专家、华商智业集团董事长刘春华受邀为河北MBA总裁高级研修班进行了主题为《营销管理创新与实战：赢在“拐点“》的专题授课。       课程的开始，刘春华老师首先给大家简单的分析了当下“三期叠加”、“亚投行”、“一带一路”的经济发展形势和趋势，引出了今天的话题：企业不赢在起点，不赢在终点，而是赢在拐点。企业营销创新找准拐点，就找到了转型和超越别人的理由和基石。       之后刘春华老师从营销拐点论的经典模型讲起，给大家介绍了“4I合一模型”“7Q模型”“金字塔模型”等。刘春华用多个案例演绎了这些模型的应用与技巧，让大家获得了实用的营销管理工具。      紧接着刘春华老师讲述了营销的定位、策略、突围、延展、品牌、团队等系列内容，将营销拐点理论内容进行了系统的梳理。刘春华老师讲到营销突围时给大家分析了什么是大客户营销，什么是传统营销。针对现场一些做B2B行业的医药行业，刘老师给出了大客户营销的8步法和12段模式，还有大客户的漏斗原理，给大家现场分析如何保障做大客户的每个节点的精确输入与输出。      刘春华老师还给大家分享了关于营销管理思维创新的十个营销技巧和相应的十个案例，并提出了营销的四个境界：关系营销、方案营销、价值营销、战略营销。通过这些的讲述，给大家梳理了如何找到客户的需求“热键”，让在座学员受益良多。      课程结束后，石家庄新兴药房的一位学员给刘春华老师反馈说：听了您2天课受益多多，以后有缘再听您的课和辅导。