8月21日，威海清华管理学院青岛游学开始第二天的行程，经过第一天海信的参观与刘春华老师的授课，学员们表示已经喜欢上了这种学习方式。

       学员们个个精神饱满，丝毫感受不到前一天紧凑的行程所带来的疲惫，反而更加积极，精力充沛地参与第二天的活动。带着刘春华老师昨天留给大家的两个问题：（1）看海尔如何完善管理体系（2）海尔如何实现创客思维，学员们踏上了海尔学习之旅。

       在讲解员的带领下，学员们参观了海尔冰箱生产线、海尔大学、海尔文化展和海尔生活展。海尔深厚的文化底蕴、严格的管理模式、先进的互联网+与工业4.0思维……讲解员详细讲解，学员们积极提问。

 

       下午，原海尔集团技能学院院长、在海尔集团从事管理工作11年的王水英老师为学员进行专题授课——《海尔OEC管理法》。王老师深度剖析了海尔OEC管理法的主要内容，分享极具实战性的落地工具，并结合学员企业性质，分析如何运用OEC管理理念及管理工具。

       此外，曾在海尔大学参与培训工作多年的王水英老师还讲解了海尔的创客理念及人才培养机制。她指出，对员工进行阶段性培训和完善考评激励体系是非常重要的，企业应该有储备人才梯队和定期安排培训的理念。

       王老师授课结束后，此次青岛游学活动也已经接近尾声，学员们纷纷表示不虚此行。“此行收获大，收益深，这种培训+游学的方式让我们感到非常难忘，希望今后可以组织更多类似的活动，让我们走进知名企业，走进现场，亲身感受他们的成功之道。另外，也非常感谢华商智业工作人员周到细致的安排，七夕节的小礼物和合影也让我们十分惊喜。”一位学员说道。

       
       至此，威海清华管理学院为期两天的青岛游学之旅圆满结束，然而，新的移动创新课堂才刚刚开始。