今天是假期结束的第一天，虽说是星期天，大家有没有精神抖擞的投入到工作中了呢？假期还没结束，刘春华老师便赶去了上海，接下来快随小编一起来看看刘老师又为大家带来了哪门精彩课程呢？
       9月6日，著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华受邀走进了上海中机国能电力工程有限公司，为企业中高层授课——《高绩效团队建设》。

       中机国能电力工程有限公司（简称中机电力）隶属于国机集团，是一家集电力工程设计、工程管理、设备成套以及工程总承包的工程公司。中机电力不断开拓国际电力工程市场，目前各项业务已经分布在从东南亚、中东到非洲、南美的广大地区。
       此次课程分为五部分：高绩效团队构成的五要素（5P）、高绩效团队建设的4D领导力模型、高绩效团队建设人员培养的方法和工具、高绩效团队管理和人才培养的核心理念。

       在讲到团队建设，刘春华老师强调：“成员技能的互补和团队配合对企业来说非常重要。”并列举大雁和老鹰的故事来形象地说明：“一个公司里面，每一个员工要像雄鹰，而团队就像雁群。鹰一样的个人，有自主性，独创性，独立性；而大雁一样的团队，目标一致，群策群力。”
       此次刘春华老师的课程主要以多种模型解读及经典案例诠释为主要，学员们在听方法的同时，也在学习落地工具，做到知行合一。
       刘春华老师现场赠给中机电力的学员一首藏头诗：

中原逐鹿山海关，
机不可失待千年。
电闪之后听惊雷，
力行众谋却独断。
 

       中机电力的高层领导非常注重学习新知识，他们经常组织员工进行有针对性的培训。此次课程中，学员们听课认真，积极提问，勇于探索，勤奋上进，相信中机电力在高层领导好学精神的驱动下，一定能提高团队水平，打造一支高绩效的团队，把更多高科技产品带给祖国、带给世界！衷心的祝愿中机电力有更好的发展，始终走在行业的前端。