2016年12月10日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华受邀为博雅商业领军人EMBA实战班的学员专题授课《营销管理与创新：赢在拐点》，此次学员共计40余人，皆为全国优秀企业家。在授课过程中，刘春华老师通过对众多营销案例的分析，为现场学员全面细致的阐述企业如何赢在拐点。旁征博引、语言精练引得现场学员阵阵掌声。

 

         授课过程中刘春华老师通过对“营销人员必备的八个策略”的分析，着重讲解了在如今互联网时代，企业如何通过营销赢在拐点。刘春华老师讲到：在如今互联网时代，涌现出了一个又一个符合所谓互联网思潮的产品：雕爷牛腩、黄太吉、伏牛堂等，他们都有着相似的特点：爆品开路、精简产品线、小而美、020、挖掘产品之外的附加值、社群经济、社交网络的分享和传播以及创始人的互联网背景。

       以“叫个鸭子”为例，它有四大特点：

      1、名号响：“叫个鸭子”——满足你对鸭子的一切幻想

      2、噱头炫：配送人员佩戴谷歌眼镜、开酷炫的Mini Cooper车

      3、营销强：创始人曾一度神秘犹抱琵琶半遮面，却是百度营销人才

     4、资本热：鸭子牵手煎饼，黄太吉联手华谊兄弟投资“叫个鸭子”

         但是刘春华老师表示：这种忽略产品质量，重点放在包装和服务上的做法是无法长久的，很快就会出现一个无法解决的问题：餐饮是消费者对于产品质量有着最直观的判断和评判的品类。你可能很难对一款手机做出一个精准的结论，最多是好用或者还可以，也很难说出一款手机到底比另一款强在哪，但每个人都可以在半秒内说出这块鸭肉到底好不好吃。

          所以当最初的好奇与有趣过去之后，沉淀下来的还是产品质量，以及配送速度之类的细节。

 

          刘春华老师的观点得到了现场学员的强烈共鸣，相继也展开了“产品思维”和“市场思维”对于企业哪个更为重要的讨论中，学员们也是纷纷发表自己的看法，角度之独到、观点之犀利令刘春华老师也赞叹不已，表示受到很多启发。在这种教学相长的课堂气氛中，每一个人都是收获颇丰。

课后，学员们纷纷表示，要把此次学到的知识运用到实际的工作中去，以便让企业实现二次飞跃。华商智业也由衷祝愿博雅总裁商学院学员们的企业基业长青，稳健向前。