2017年02月26日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华受科创医疗集团邀请专题授课：《2017年度公司目标设计与营销战略规划》。科创医疗集团此次共计60余人参加了此次培训课程。

 

 

 

在本次授课中，刘春华老师通过十大板块详细的阐述了此次的授课内容：

1、战略目标 ；

2、产品策略 ；

3、价格策略；

4、渠道策略；

......

 

 

 

当刘春华老师讲到管理的四个层次：人治、法治、心治、自治和领导应具备的三只眼睛：左眼“现场”、右眼“市场”、第三只眼“市长”时，得到在场学员的一致认可。

课程的开始，为了让大家能够更加形象具体的了解“战略”，刘春华老师结合众多案例对企业战略首先进行了定义：

1、战略乃计划；

2、战略乃计谋；

3、战略乃模式；

......

 

 

 

在讲到实施战略目标时，刘春华老师提到公司战略目标如果要落地执行，必须具备7大保障：

1、方向保障；

2、结构保障；

3、制度保障；

......

 

 

 

另外刘春华老师提出，企业在制定战略的过程中，品牌也尤为重要，提出了先有文化再有品牌，先有品牌再有市场，先有市场再有工厂的观点。

 

 

在授课过程中，在场学员频频与刘春华老师互动，对于刘春华老师提出的问题，学员们也积极踊跃的回答。并且提出了自己在工作中遇到的困惑，刘春华老师也在现场给出了可落地执行的方案，赢得了在场学员的阵阵掌声。

 

 

 

在授课现场中，学员们表示：“刘春华老师深刻分析了企业战略规划的本质和内涵，以实际案例为先导，以经验借鉴为基础，以企业文化为切入点，十分自然，收获满满， 其中知行合一、企业文化落地8大工具、团队建设等众多观点深度剖析了现在行业的痛点，并根据企业实际情况现场给出了许多可落地实施的方案。”

 

 

 

课程接近尾声时刘春华老师以自己多年的实战经验和感悟心得与大家进行交流分享，学员们对刘春华老师渊博学识纷纷表示敬佩不已。

 

 

 

（更多精彩内容请走进刘春华老师的课堂）
 

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