2017年03月04日，天威私塾会第一期在杭州隆重召开。


国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业集团董事长刘春华先生受邀现场专题授课：《新零售营销机遇与管理理念创新》。天威私塾会第一期共计50余人参加。

刘春华老师以马云先生提出的新零售概念进行了课程的导入讲解，以“如何留住“冥顽不灵”的员工为题”进行了“管理理念”的延伸：
第一：什么是新零售？
1.新零售发展趋势是向精细化和区域化发展。
2.未来不是O2O，是同城物流。
3.未来不会出现像淘宝那样大且混合的C2C平台，而是一批在中小城市面向当地客户的C2C平台。
4.将服务与产品质量提升，由此去改善“假货”的购物环境。


第二：如何留住“冥顽不化”的员工？
1. 抽离出其中的专业技能。
2. 专业技能固化成标准平台。
3. 变专业人才为复合型人才。
4. 复合型人才成为公司合伙人。
5. 公司多元或裂变成为规模较大的公司。

在上午的课程中，刘春华老师例举了海尔空调、小帅影院、华为等值得借鉴的企业管理方式与精准营销活动，全面深入解析了企业在管理与精准营销方面应注重的管理要点和执行工具，学员们频频以热烈的掌声和沙沙的写字声为刘春华老师精确独到的营销观点喝彩。