2017年5月15日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业集团董事长刘春华受邀为亳州利辛县党政人员和高级企业管理人员进行授课。亳州别称谯城，是中国古代著名军事家、文学家、思想家曹操的故乡。除了曹操，还有一名三国历史名人华佗也是出生于此。刘春华老师指导企业家们，既要有曹操用人的“管理技巧”，也要有华佗术业专攻的“专业技巧”。

 

 

在利辛县宣传部领导送出寄语后，刘春华老师在大家的掌声中登上了讲堂。刘春华老师对于企业的转型和发展给出了自己的两个核心观点：1.企业转型的关键在于企业管理者观念的转变。2.在企业转型的过程中，政府应该做减法，企业应该做加法。

 

 

 

随后，刘春华老师对中高管理人员提出了如下具体的指导方向

其一，企业要与时俱进。刘春华老师在这引用了海尔CEO张瑞敏的一句话“海尔不是一个成功的企业，是一个时代的企业”。刘春华老师指出，一个成功的企业，应该是选择趋势而不是选择优势。只有跟对了趋势，才打开更大的市场。市场需求是决定企业能否生存，能否健康发展的决定性要素。

 

 

 

其二，品牌的定位应该是“样样都好，一样独好”。刘春华老师提出，一个品牌的塑造需要从两方面进行，一方面是符合行业的一切基本标准，一方面是在某一特定的方面拥有绝对的特色或优势。

 

其三，产品定位要量化，品牌定位要细化。许多企业管理者分不清产品定位和品牌定位的区别。为了解答现场全员的困惑，他以统一老坛酸菜面和Oppo充电技术为产品定位案例，以农夫山泉和海尔为品牌定位案例。

 

 

 

 

老坛酸菜和Oppo手机都给出了具体的量化指标：分别是49天发酵和充电5分钟通话2小时。量化的产品能更好的细分消费者群体，引起消费者进行购买的兴趣。而农夫山泉和海尔的品牌定位都是细化的体现：我们不生产水，我们只是大自然的搬运工；真诚到永远。这两种品牌定位都是为了使消费者产生感动，使品牌深入人心。

 

 

 

刘春华老师的精彩授课得到了在场企业家与干部们的一致赞许，最后刘春华老师赠与了两句名言作为结束，用以勉励学员砥砺而行：

慎终如始，则无败事。

胜人者有力，自胜者强。