2017年7月18日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业集团董事长刘春华受邀为长沙市福田汽车进行主题为《海尔管理与创新借鉴》的课程分享。

刘春华老师用自己独特的“调频”方式，在课程一开始就将大家带入此次课程的整体逻辑框架中。他在大屏幕上展示了时下正被热烈关注的的几个事件：融创找万达借296亿元收购万达资产、万科收购普洛斯 抢马云生意转型做物流市场“老大”、微时代、工业4.0、互联网+、创客等，这些热词无一不反映出当下互联网转型的趋势所在。

那么，中国标杆企业海尔集团的互联网转型之路又是如何进行的呢？刘春华老师结合海尔集团的实战案例总结了其中的九大奥秘：商业模式民主化、销售思维虚拟化、产品思维内容化、服务思维客场化等，小编在这里只向大家透露其中的四点，剩下的奥秘就请大家移驾刘春华老师的课堂现场亲身听取老师的分享吧！

在众多海尔集团的案例中，“黑灯工厂”给学员们留下了最为深刻的印象。海尔的佛山工厂是高柔性自动无人生产线，建成了行业首个精密装配机器人社区，彻底实现了“黑灯车间”。刘春华老师分享的这个例子就是海尔将工业4.0和工业互联网联合在一起的经典案例。

本次的授课现场十分活跃，一直以来，刘春华老师幽默风趣的个人授课风格十分受学员欢迎，并且这一次的授课课题又是当下最热门的话题，再加上此次学员的学习积极性非常高，学员们纷纷举手发言提问自己的对课程中的困惑，刘春华老师也一一为大家耐心解答。

课程结束后，学员们除了表达对刘春华老师的敬佩之外，也提出与刘春华老师合影或者签名留念，并表示希望以后还能再次听到刘春华老师的授课。

        这么优秀的学员，这么精彩的课堂，当然少不了刘春华老师的藏头诗喽（并且今天还是两首）：

福禄寿禧今齐全，

田舍俨然起炊烟。

时光过隙勤为径，

代出英豪路必宽。

福气东来纸鸢飞，

田间禾苗染初晖。

瑞雪过后沐春雨。

沃土自可硕果累。