2018年2月26日，国内知名高级经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华受邀为明月海藻的中高层管理者们进行《从基层到中层的管理升级自我管理到团队管理》主题授课，共计170余人，其中包括董事长张国防、总裁逄锦龙、 副总裁盛伟民、副总裁刘洪武、副总裁王本治、副总裁杨兆悦、副总裁张健、副总裁尹爱华、副总裁李可昌、副总裁殷照义，现场气氛热情高涨。

刘春华老师首先回顾了之前授课的内容，学习的十二个字：举一反三、温故知新、学以致用。还回顾了“复命精神”，复命精神是一个企业保持可持续发展的员工素养保障：是一种基本职业操守，是一种忠于使命的精神，是一种拒绝借口的态度，是一种重视结果的责任，是一种源自内心的价值观，是一种无往不胜的竞争力，是一种高效完成任务的策略，是一种迈向成功的模式……刘春华老师把复命精神浓缩为：336621”六个基本内容。

回顾过后，刘春华老师分享了高绩效团队构成的五要素简称5P。5P分别为目标、人、团队的定位、权限和计划。团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。

随后，刘春华老师还分享了高绩效管理者七个习惯、五个准则、六不放过等，这可都是管理界的小秘籍。课堂气氛轻松愉快，刘春华老师与大家频频互动，大家积极踊跃参与。在很多观点的交流中，明月海藻精英骨干所体现出思维的灵便性和对知识的渴求精神令刘春华老师感动不已。

午休时，小编通过与在场学员进行交流，终于发现这一精神的来源，明月海藻集团自成立以来在董事长张国防先生带领下始终坚持创新突破，抢占行业技术制高点。发展至今，公司创新团队先后承担国家“863”计划、国家科技支撑计划等国家级项目20余项、省部级项目50余项，开发海洋食品配料、海洋化妆品、海洋生物、生物医用材料等180多个新产品等。不断学习、不断创新早已融入明月海藻员工日常工作生活中，着实令人敬佩。

课程尾声，明月海藻集团对明月海藻优秀员工进行颁奖，分别颁出一位一等奖，两位二等奖和三位三等奖。明月海藻高管和刘春华老师分别与获奖员工合影留念。随后，明月海藻集团总裁逄锦龙对本次培训活动进行了精彩总结。

在本次培训活动结束时，刘春华老师祝愿明月海藻的中高层管理者们在新的一年里春风得意，大展宏图。