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野马的真实死亡原因

 

我曾经看过一个报道。

 

在非洲草原上，有种吸血的蝙蝠。它的身体极小，却是体躯庞大的野马的天敌。

 

这种蝙蝠在攻击野马时，常附在马腿上，用锋利的牙齿敏捷地刺破野马的腿，然后用尖尖的嘴吸允血液。

 

野马在受到蝙蝠的攻击后，马上就开始狂乱的奔跑和蹦跳，想甩掉身上的蝙蝠。

 

但是野马的这种疯狂举动对于蝙蝠毫无影响，它从容地吸附在野马身上，直到吸饱血液才满意地飞去。可是野马却常常会因此而痛苦地死去。

 

后来， 动物学家在分析这一问题时发现：蝙蝠所吸食的血液量微不足道，野马远远不会因为失血而导致死亡。它们的死亡是剧烈的情绪反应所造成。

 

用现在网络词汇形容：野马是因为控制不住情绪，而带来的连锁反应，把自己作死了。 

 

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坏情绪

是沟通的第一杀手

 

看到了这个故事，让我想到很多人的人际关系出了问题，大部分是沟通出了问题。而沟通的第一杀手是——情绪。

 

前几天我跟一个好姐妹相聚，她向我提到一位友人职场遇到“滑铁卢”。

 

这位友人跟公司的财务总监，发生了小小的冲突。有冲突其实是一件非常常见的事情，一点儿小事儿，本来好好沟通就行了。

 

悲剧是，这位友人是一个典型张飞主，遇事向来不冷静。一件不起眼的小事儿，他非得风风火火的把财务总监骂了一顿，闹得鸡犬不宁。

 

当时他可是爽歪歪，解了心头恨。

 

巧就巧在，他手中有一个非常重要的项目正要启动，需要走财务拨款。

 

第二天，他跟没事儿人一样，优哉游哉的跑去找财务拨款。而财务总监找各种理由穿小鞋，就是不拨款。

 

一边项目必须要进展，如果不启动会影响到团队的整体进度，直接关系到他的前程；一边财务款项下不来，让他干着急。

 

后来，他急得没有办法，跟财务总监理论：咱们一码归一码，有话你就不能好好说吗？先把事情处理了。

 

财务总监来了一句：哟，这回你知道有话好好说？本来一件不起眼的小事儿，你非得当着公司这么多人的面辱骂我，当时你怎么没有想过有话好好说？

 

一大小伙儿脸红到耳根子了。最后事情确实影响到了整体进度，领导直接认为他无能，把他所接手的重大项目移交给替手。

 

从此，他想在公司再获得机会难如登天，这次给他人生上了关键一课。 

 

说他没有能力吧，他确实还是比较能干，否则不会接到这么重大的项目。

 

但是要想在社会立足，在职场立足，不是靠你单打独斗。你需要领导团队，你需要配合团队，你跟任何一个人相处和合作，都离不开两个字——沟通。

 

他就像我文章开头写的非洲草原上的野马一样，难道它真的是被一只小小的蝙蝠害死的吗？答案显然不是，他是被情绪作死的。