?2020年10月31日国内知名高级经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华受邀为青岛市第51期高级工商管理实战研修班专题授课，此次培训主题为《新形势下企业管理的9大变革》。

本次课程，刘春华老师以刚刚结束的十九大五中全会提出的十二举措为切入点，深度解读新形势下企业管理的变革赋能各行各业。
 
        结合当下的经济形势，以鲜活的行业案例作为观察点，举一反三，回归到企业场景，让现场的企业家感悟颇深。
 
        刘春华老师着重讲解了创新思维、管理者“七商”素养模型的塑造以及新形势下企业管理的六大转型和九大变革等内容，助力参与现场学习的管理者全面掌握企业管理变革战略和实战技能。
 
        培训过程中，刘春华老师从情感诉求、创新角度、用户体验等角度，逐一为海翼门窗（海艺门窗）、宏瑞特食品（香村仙果）、青岛出版社、新华书店等企业，进行产品的战略、品牌的聚焦和组织优化等企业变革的创新点和切入点，同时也帮助学员开阔了思路，激发了学习热情。

 




        在讲到企业管理者的素养模型时，刘春华老师引用和借鉴了华为高管的“七能力模型”，这个能力素质模型包含了七个方面的内容：成就导向、适应能力、主动性、人际理解、关系建立、服务精神和信息收集。见下图：

 

        这个模型的具体内容见文末小编的推荐和建议。

        课堂内容精彩，课堂气氛相当活跃。每位学员都集中精力投入课程的学习当中，学员们踊跃参与互动，如福安家建材超市、洁华环境科技等的案例现场分享和创新萃取，通过场景化再现的形式，提高了课程的实用性，真正做到了学以致用。学员们纷纷表示，通过此次培训，让自己在管理方面得到了进一步提升，对企业管理有了更全面、更清晰的认识。

        关于企业的九大变革内容，刘春华老师认为重点在战略和营销的变革和转型升级，其中的三种思维、S2b2c新型的商业模式、企业管理的6大转型等内容让企业家受益匪浅，原谅小编不能一一详细阐述了，有机会去刘春华老师的课程现场去学习吧！
 
       本次课程的最后，刘春华老师为此也送上了对参训企业家和企业管理者深深的祝福：

人贵有志寻拐点，
大有作为傍崂山。
工业兴国凭德操，
商贾熙攘挂云帆。

        愿青岛更多的企业家在青岛市经济管理干部培训中心的平台上持续学习、不断优化自己的管理水平和认知，让更多的企业凭借改革开放的东风，扶摇直上、一展风采。

        当今的时代是一个不断迭代的时代，也是一个不断学习的时代，这就要求管理者必须做一个时代的同步者，主动拥抱时代变化。乔布斯先生曾讲过这样一句话：Stay hungry，stay foolish!中文意思是“求知若渴，虚心若愚。”一个企业的核心竞争力就在于学习力，团队学习力能够让一个企业攻无不克，战无不胜，赢在未来。

        而作为企业管理者，只有通过不断学习和完善自身的管理思维和认知，才能为企业管理的变革注入新动能，从而在复杂多变的国际环境中成功突围。
 
        后附：“华为营销高管七素质模型”知识点 

        华为营销人员（营销高管）七素质模型——成就导向、适应能力、收集信息、服务精神、关系建立、人际理解和主动性。 

        华为公司自1987年创立以来，仅用了30多年的时间便迅速成长为世界级的领先企业。 那么华为是如何做到在竞争激烈的国际环境中屹立不倒？华为又是如何实现如此快速的增长？《华为营销基本法》一书萃取了七素质模型。这七个素质，是新时代企业管理者应该具备的七个基本素养，尤其对民营企业来说，这七个素质可以让让企业的高管具备市场意识，创新意识和开拓意识等，是企业在疫情后期，企业发展进入国内大循环为主的市场发展常态下的新知识架构。建议更详细的内容可以在课堂上或者购买《华为营销基本法》详细了解情况。



        小编还悄悄告诉大家：刘春华老师即将出版的新书《营销拐点突围》也即将面世，其中的一些精彩绝伦的内容，大家也不容错过，敬请留意本平台的后续消息吧！