本次现场会的第一站，项目专家组和与会各位领导走访了菏泽地区的竞争对手卖场，通过客户体验的方式寻找差距与不足。

本次研讨会的第二议程是由菏泽店店长结合菏泽店的实际运营，从销售情况，人员情况，营销活动等不同的维度展开汇报，并重点对运营过程中的问题和疑惑与专家组和各位领导进行研讨交流。

刘春华老师结合具体数据及工作开展情况作出战略指导，一方面提供智力赋能，另一方面能够通过专家视角对于当下存在的问题客观分析，同时提出合理化的建议，确保Q4季度销售目标的圆满完成。