2022年2月10日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业董事长刘春华受邀为某集团授课，作为开年第一课，以营销为切入点，从客户管理、营销团队打造以及激励等方面展开系统的讲授，实现营销赋能，助力企业发展。

在当下互联网快速发展的态势下，零售方式不断的发生演变和更新。在授课开始刘春华老师从当下新零售环境下的营销模式和发展趋势做出解读。重点讲授了O2O2O、C2M等新零售盈利模式。并结合集团相关产业以案例解读的方式提出专家视角的解读和建议。

在客户营销方面，如何实现从2C到2B的转型，刘春华老师提出了“客户漏斗管理法”通过对不同客户的分析与分级实现客户的升级管理。在营销激励方面，刘春华老师也结合海尔的人单合一模式和华为集团的激励等作为案例给予各位管理者新的启发和思考。

通过一天的授课，现场各位管理者都表示收获颇多，意犹未尽，也希望在后续能够有更多的机会听刘春华老师的精彩授课，刘春华老师也表示，希望通过此次的授课，不仅在道的层面给予启发和思考，更能够在接下来的营销工作中落地，也祝愿在接下来2022年的营销工作中实现新的突破。