2023年5月26日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受邀为中国建设银行股份有限公司进行授课，此次课程的授课对象是广东省分行二级分支行计财部门经理及业务骨干，授课主题是《金融行业的高绩效团队打造五步法》。

一个团队的力量往往比个人更加强大，拥有了强大的团队力量，就可以发挥集体的优势。本节课程旨在提升建行的团队建设能力，打造一支从上到下的高绩效团队，并通过成员之间相互帮助、团队的强大领导力，使得建行团队在整个金融行业中，保持着极高的凝聚力以及专业性。

刘春华老师通过《金融行业高管所需的素养模型》、《金融行业高绩效团队的八大特质》、《金融行业高绩效团队打造的五步法》、《团队竞争力打造的常见误区》几个方面入手，围绕打造金融行业高绩效团队的课程主题进行讲解。

在《金融行业高管所需的素养模型》章节中，刘春华老师强调了“ 七商 ”、“ 两力一度 ”与“ 五话合一” 素养模型、“五个能力”与“一心四力”能力素质模型的对于金融行业高管的重要性；在《金融行业高绩效团队的八大特质》章节中，“用人和识人、道与术、德与才、适度授权、粘合作用、四德四律、感染力、三变三易”八大特质将中国经典文学与中国企业管理智慧相融合，富有感染力、极具文学底蕴；在《团队竞争力打造的常见误区》章节中，刘春华老师通过“斜木桶理论、中指现象、破窗理论、劣币驱逐良币现象”等内容讲述了团队执行力弱、凝聚力差等问题原因及纠正办法，在场的学员们表示受益匪浅。

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