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纪实:刘春华授课景德镇黑猫集团-从国企改革角度看人才成长路径与创新

时间:2024-04-16 来源:华商智业 作者:华商智业 点击:281次

年瓷都,传承创新;大美黑猫,逐梦前行。202447日,刘春华老师前往景德镇黑猫集团,进行主题为《新时代背景下国企人才成长路径与创新》的授课,从特定角度剖析国企改革发展历程,探索国企改革背景下的人才成长路径创新、组织架构革新及薪酬管理制度更新。

景德镇黑猫集团始建于1983年,历经四十多年发展,发展成为了一家以以煤化工为基础,以碳材料精细化工为主导,旗下控股企业70家、参股企业18家的综合性国有控股型企业集团公司。历史沧桑,改革创新。黑猫集团先后见证了国企经营权的改革(1978-1992)、管理制度的改革(1993-2002)、监督管理体制改革(2003-2012)、深化改革阶段(2013-2023)、深化提升改革(2023-至今)等5个阶段,深耕主责主业,着力构建发展新格局,坚持产供销协同联动,大力推动降本提质增效,不断发展壮大。

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在新时代国家发展大局的背景下,对国企改革提出了新要求。从这个角度切入,刘春华老师提出自己的看法,强调国企在任何时候都不要忘记自己的时代使命,勇担重任,优化战略布局,向主责主业、战略性新兴产业集中,筑牢国家安全发展基石,发挥桥头堡作用。同时,国企发展要注重发展新质生产力,满足新国企发展目标。

人才始终是一家国企发展的核心要素,黑猫集团近年来始终高度重视人才的成长,秉承人才强企的理念,培养了一批忠诚、干净、担当、尽责的领导队伍。刘春华老师讲到,国企人才成长要注重识才观、育才观、聚才观、用才观,运用人才培养六步法(选、育、用、留、引、淘),为人才成长创新注入发展动力。

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此外,刘春华老师还从国有企业中高层能力与素养模型、中高层领导力与管理力提升等方面进行阐述,讲解了国企人才培养的侧重点。
本次授课取得了良好的反馈和积极的效应,期待黑猫集团能在改革和人才发展创新路径上面知行合一,不断出彩。最后,刘春华老师赠诗一首,祝愿黑猫集团和景德镇瓷器一样,传承前年,铸就时代之魂。

黑处更有红星闪,

猫行聚焦一条线;

集中主业拓市场,

团结勠力谋发展。

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