“威海报业的带头人有思路，有战略，有梦想；威海报业的中高层有激情，有担当，有策略，所以，威海报业的转型一定是胜券在握，前景可期！”

6月27日，在威海报业集团的总部，华商智业董事长、著名管理实战专家、清华大学EMBA客座教授刘春华的一句话，引来大家的热烈掌声。

刘春华这次是受邀给威海清华总裁班上课，在上课的前一天，又受邀到威海报业集团讲课就集团公司领导班子成员、全体中层干部、各子公司中层干部和从事媒体营销及产品运营的相关人员，共120多人参加了培训。

这次的培训是以上海报业集团的转型案例为背景，结合威海报业集团的实际情况，来讲授如何迎接“互联网+”时代的新挑战。

报业的转型不是一句空话，全国的报业集团都感受到了新经济时代带来的新挑战和新机遇。威海报业集团从2015年年初开始实施转型战略以来，以“高层干部先转观念，中层干部转变作风，基础员工转变方法”为指导，有许多的新产品和新突破：例如“今日达”同城物流平台和“掌上威海”的成功打造等。

刘春华老师在现场，以他对报业发展的未来预期和判断——“全媒体平台打造”为线索，为威海报业集团的中高层管理干部讲述了：报业集团战略转型的五段模型、报业集团人才梯队建设的“12321法则”、报业集团的“全媒体”视角创新方法、报业转型战略落地的七步法等等，娓娓道来，案例丰富，现场演示媒体的转型案例，让参与培训的管理干部耳目一新，拍手称快。

威海报业集团对本次的培训效果给予了极高的评价，刘春华老师与他的咨询团队将会与威海报业集团进行更加深层次的合作，与威海报业集团一起，打造山东半岛最有竞争力的全媒体平台。

6月28日，刘春华将按照清华大学的统一安排，为清华大学威海总裁班的企业家上课，课题为《寻找企业“互联网+”时代的营销拐点》。