“资源不是在于拥有而在于利用。”刘春华老师在引题谈到六商中的融商时如此说到。

“每个人的身边其实都有各种各样的资源，关键在于自己会不会主动去挖掘，主动去争取。你看，今天我来这里授课，在座的各位积极点，多提问点，我也就回答的多点，你跟我建立的联系也就更深点”刘春华老师一番幽默的举例引来了现场阵阵掌声。

在一番风趣幽默而又不失干货的暖场后，刘春华老师深入的分析了互联网时代的新形势，并为传统行业指导了一些发展的方向。

电商在近些年虽然迅速发展，包括一些支付软件已经对传统金融业产生了巨大的冲击，但是这种增速却是在不断放缓的。单纯的线上或线下模式都不足以支撑一个企业的发展。线上的产品需要线下的品牌加入来提升产品质量和信誉，也需要线下的销售渠道来降低电商的物流成本。

刘春华老师对国内外案例信手拈来，他表示无论是国内的银泰 “牵手”阿里巴巴；万达与百度、腾讯合资发力O2O领域；还是国外的Amazon提出收购Whole food，都体现了一种新的趋势：线上线下结合并存布局。在这种条件下，完善联营制就是企业转型发展的最佳选择。

 除了联营制，个性化定制也是一个重要的手段。在华联、新世界等商场，进行小规模的“买手自营”尝试。美国梅西百货旗下，有专门负责自有品牌和一些特许品牌设计、开发及市场推广的子公司，保证了梅西百货的商品不同于竞争对手。

刘春华老师还授课了些什么呢？小编在这里就不能透露了~ 但是一首才华横溢的放在结尾的祝福诗还是能给大家瞧一瞧的：

北国春去留百花，

京城捷报梦为马。

华发未生勤读书，

夏去秋来誉天涯。