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【公开课后续报道】七个关键词之六:成于团队

时间:2018-01-25 来源:华商智业 作者:华商智业 点击:613次

 

团队管理是一门技术活,看到过形形色色的失败团队管理案例,人走茶凉,四分五裂,反目成仇,面合心不合。华商智业在这里想跟这些失败的团队管理者说,去玩玩王者荣耀吧,5V5公平手游啊,分分钟教你团队作战。

你能够上到最强王者的话,你至少已经知道了一些团队管理协作的定律了吧,否则你压根就上不去,如果这些道理你用在实际工作中的话,不是王者也是钻石白金了。 

01

王者定律一

团队阵型不求强大, 但求合理

 

好的人是要抢的,有些强势英雄开局就被禁用了,有些英雄被别人抢了,怎么办,阵型合理就可以。坦克,法师,ADC你还是得有,每个人承担的角色不一样且互补,就有打胜仗的可能。就算选了牛魔和张飞,蔡文姬和太乙真人,再配个关羽,就能打胜仗么,反而获胜几率小了,不就是这个道理嘛。团队架构不也是一样么,不求强大,但求合理,每个位置上都有人,而且有合适的人,这才是团队,否则那不是抢红包群了么。

02

王者定律二

团队合理的前提下

让每个人干最擅长的事情

 

这个定律就更不用多解释了,坦克就是承受伤害的,ADC就是输出的,如果违背这个规律,让坦克去输出,让ADC和刺客去承受伤害,对方分分钟送你一个Pentakill, Aced。所以这也算一个基本定律,现实中虽然没有明确定义的坦克,ADC,刺客,但每个人都有自己的强项和短板,先得深入了解这些人的特性,才能给他们安排合适的工作嘛,否则你连英雄属性都不知道,谈何分配位置呢。很多的管理者,属于救火型的,发现这个事情要人做,随便拉个人,那个地方缺岗位,随便调个人,这种脑子一热不负责任的分配方式还不如不分配,否则在游戏里不就等于送人头给对方白送金币经验嘛。

03

王者定律三

战略很重要!很重要!很重要!

在适合的时间点,做适合的事情,打适合的仗

 

在定律一和定律二都做到的条件下,可以考虑怎么去打个胜仗了,这时候需要的是战略。

 

什么时候抢红,什么时候抢蓝,什么时候猥琐塔下,什么时候开主宰,什么时候开团,几秒钟决定的闪失可能导致全局崩盘,这就是作为团队管理者的责任,团队合理,个人水平差距不大的情况下,战略不就决定了整个局势嘛。我见过一些创业者,也算团队领袖,在该融资扩张的时候漫天要价导致融不到钱,在该节约的时候死命花钱,在寒冬来临之前又大举扩张,最后失败的原因并不是因为团队阵型不好,也不是因为个人能力不强,而是因为领袖的战略失误,让所有成员买了单。

 

04

王者定律四

需要有明确团队目标,并且结果导向

 

游戏都有游戏规则,王者荣耀的规则就是推掉敌方水晶算获胜,大家对获胜的定义清楚了,就会往这个结果去努力。如果不说清楚,有的人以为多杀人算获胜,有的人以为多助攻算获胜,就会导致团队目标不一致,过程和结果也会让人哭笑不得,所以跟团队所有成员明确目标变得非常重要,大家目标一致了就朝着目标前进,没杀人不要紧,被杀了不要紧,放弃主宰也没关系,最后能推掉敌方水晶就算目标完成了,所以结果比过程更重要。有些管理者,既追求过程,又追求结果,一厢情愿的觉得过程达到了就会达到结果。是,每个人达成目标的过程方式都不一样,古话说得好条条大路通罗马,但是那是在知道你到了罗马之后说的。在到罗马之前你确定你走的路就一定是对的么,这个世界上不通罗马的路比通罗马的多得多了。

05

王者定律五

个人能力再强,也休想1V5

 

就算你是国服第一,就算任意英雄让你选,给你四个挂机队友,不管对面什么阵型照样可以打到你怀疑人生。这就是团战和单打独斗的区别,所以千万别幻想一个人干倒一片,利用团队,配合团队才能真正赢得胜利。优秀的团队领袖不是可以1V5的人,而是5V5胜率100%的人,是能够发挥所有队友的优势,给队友最大的发展空间才是获取胜利的关键。西游记里团队的领袖是唐僧,如果换了孙悟空做领袖,可能就没有其他队员的存在意义了,而最终结果就是他可能也会被永远压在五指山下,而没有队友来解救他。

 

明天敬请关注:【公开课后续报道】华商智业启示2018年企业七个关键词之七:久于品牌。


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