2020年6月27日，中央电视台《新闻联播》用4分钟时间头条播报，点赞海尔卡奥斯工业互联网平台在开放赋能中小企业，稳定提升产业链中所做的努力。
 
2020年6月2日，李克强总理在青岛专程驱车60公里考察海尔中德冰箱互联工厂。
 
2020年5月22日，在2020(第九届)中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼上，2020中国标杆智能工厂榜单(第一批)线上隆重发布，中国工程院李伯虎院士揭晓榜单，卡奥斯COSMOPlat赋能的海尔中德滚筒互联工厂成功当选，并第一个被宣布。


在海尔卡奥斯的赋能下，海尔的互联工厂再一次成为中国标杆。

我们应该向海尔学习什么？

2020年6月29日，刘春华老师受邀在北丰商学院云直播平台为各位企业家分享《走进海尔创客工厂：学得会的海尔创客模式》专题课。


刘春华老师结合自己在海尔13年的企业管理经验以及扎根理论的研究，从四个方面，分别包括：海尔创客战略、海尔创客文化、海尔创客工厂借鉴、海尔创客支持平台进行精彩分享。

海尔互联工厂基于COSMOPlat大规模定制模式，前联研发、后联用户，打通整个生态价值链，实现用户需求与制造体系的无缝对接，为行业探索智能制造提供了中国标杆。海尔的互联工厂是很多企业学习的标杆。
“标杆”是一个值得模仿的榜样，可以是人、模式、方法、流程、或是某一个具体标准。

“标杆管理”就是通过模仿和创新来达到或超越标杆水平的方法和途径。
纵观世界上的卓越企业，都运用标杆管理作为日常管理工具，而卓越企业背后的隐性规则，同样是通过实施标杆管理才可以达到的。如不善于对标，我们就无法学会并掌握标杆企业的核心能力。

华商智业「探索海尔最新生态品牌战略」标杆游学活动全新启动！

一起走进海尔，与海尔高管面对面探讨海尔的最新生态品牌战略，一起探寻海尔第六阶段的发展真经 “ 诚信生态、共赢进化 ”。