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6.29日晚,走进海尔工厂,了解学得会的海尔创客模式

时间:2020-06-29 来源:华商智业 作者:华商智业 点击:673次


 
海尔 CEO 张瑞敏曾说:海尔过去的高速发展是有路标可供参照的。
 
我们应该向海尔学习什么?
 
海尔的转型重新定义了四个角色或关系:
 
一个是重新定义了“员工”,把以前被动听命的员工,变成“自燃型创客”;
 
二是重新定义了“管理者”,从发号施令的角色变成“服务平台的搭建者”;
 
三是重新定义了员工与管理者之间的关系,让互相博弈变成合作共赢;
 
四是重新定义了员工和企业之间的关系,由员工提供服务、企业发放工资,变成员工提供服务、顾客提供费用,实现“我的价值我创造,我的增值我分享”。

 
2020年6月29日晚20点,刘春华老师受邀在北丰商学院云直播平台为各位企业家朋友分享《走进海尔创客工厂:学得会的海尔创客模式》
 
届时,刘春华老师会从海尔创客战略、文化及创客工厂借鉴和支持平台等全面解读海尔创客模式,欢迎关注,订阅!


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