?新年伊始，国内知名高级经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华携华商智业的专家团队一行四人在东营港建设投资有限责任公司（以下简称“东营港投”）进行了为期两天的《企业组织架构与管理体系再塑与优化培训》。本次培训由刘春华老师主讲，文康律师事务所的李涛律师提供法律咨询。

培训的第一天，刘春华董事长从历史经典以及时事焦点作为引题，开始了首日的培训课程。刘董事长生动的演讲中，又充满了专业的工作方式方法，很多精彩绝伦的知识点引人深思。

经过刘春华董事长一上午的破冰演讲，下午通过国际知名咨询公司的战略原则，展开了对东营港投的战略及底层逻辑梳理，梳理出东营港投的组织架构，并协助各部门负责人明确自己部门的职业。结合国内知名企业及以往服务的成功案例，与参与培训的各层领导及员工进行了深刻的讨论。

在讨论中，东营港投各部门负责人分别对各自领域提出了疑问及困惑。也对专家团队的工作给予了充分的认可及肯定，希望能以此为契机，推动东营港投的未来发展，提高东营港投的核心竞争力。

在第二天的授课中，刘春华老师生动讲述除作为国企管理人员“融商”的重要性，为在场员工打开对“融商”这一整合思维的新认知。借助电视剧片段，充分分析“韧商”在职场必备特质中的必要性。
 

借此次培训的机会，9位部门负责人分别进行了此次培训心得及2021年的工作计划汇报。

9位部门负责人分别提出了目前面临的难题、解决的办法以及需要的帮助。在各自汇报结束后，刘春华董事长分别与9位部门负责人汇报的情况进行了点评及补充。

下午文康律师事务所的李涛主任进行了法务方面的培训及答疑解惑。李涛主任用一个个亲身的案例，深入浅出地针对风险、风控、投资及基金等方面进行了精准培训，相关的部门针对遇到的问题进行了现场沟通。最终以魏文王与扁鹊的一个小故事结束了为期两天的培训。

东营港投的全体员工对华商智业专家团队及文康律师事务所李涛主任的专业团队给予高度的肯定，并就现有的企业战略进行了深入的沟通。在此，华商智业也祝东营港投此次企业组织架构与管理体系再塑与优化培训可以得到显著的效果。