为什么要学习海尔集团？海尔集团经历了六大发展战略，从1984年实施名牌战略开始到2019年布局生态品牌战略，在这一过程中，海尔的国际化战略和全球化品牌战略为海尔打下了坚实的海外市场基础。
在2021年3月发布的海尔集团旗下上市公司海尔智家2020年年报中，海尔智家在面临新冠疫情危机的形式下总营收实现2097.26亿元，同比增长4.46%。海尔智家的海外市场销售也取得了增长趋势。
在授课开始，刘春华老师通过鲜明的数据对比，形象的展示了海尔集团在实施国际化战略以来所取得的飞跃式成长。海尔集团在2021年6月21日发布的Brandz最具价值全球品牌榜单中，海尔集团的物联网生态连续三年入选，成为全球唯一一个物联网生态品牌。张瑞敏也获得了“物联网生态品牌创立者”荣誉称号，这也是Brandz16年首次颁发个人荣誉。
带着对海尔集团所获的各项国际荣誉已经海尔集团取得的成绩，刘春华老师从海尔六大战略目标转型、国际化“三步走”战略以及海尔的品牌国际化等几个方面为各位学员呈现更加立体的国际化海尔。刘春华老师也结合自己在海尔集团海外建厂的经历，为各位学员分享海尔在海外发展建设过程中的真实故事，通过知识点+故事的分享形式给予各位学员以启迪。
现场各高校负责国际教育项目的负责人和老师近160余人参加了本次培训。
精彩的课程在短暂的分享中结束，刘春华老师在课程最后也赋诗一首赠予中国教育国际交流协会，给予中国在国际化建设的征程中取得骄人成绩。
中外融通成一统，
国富民强敏于行。
教台筑起为杏坛，
育出德才蕴精英。
