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咨询动态 | 刘春华参加龙贵集团家电事业部战略模型与细分路径研讨会

时间:2021-08-30 来源:华商智业 作者:华商智业 点击:1396次

2021年8月27日,国内知名高级经理人,著名管理实战专家,华商智业董事长刘春华参加龙贵集团家电事业部战略模型与细分路径研讨会,中和泰睿管理咨询总经理宋总对本次研讨会进行会前动员。

会议开始,刘春华老师结合8月26日对卖场暗访调研的情况进行简要概述,启发家电事业部战略小组各位领导思考:战略思维与战术思维的差异。

对于战略的设计与执行首先需要集团管理高层的达成统一共识,完成家电事业部战略的顶层设计,同时也需要依靠执行力来推动战略的落地执行。


 

刘春华老师结合前期的调研与实地暗访情况,与项目团队经过多次会议研讨与思维碰撞,结合龙贵集团的发展现状与未来发展规划,设计出龙贵集团家电事业部板块的“两圈与五系”战略模型,在本次战略研讨会议中,就这一战略模型与家电事业部战略小组各位领导进行思维碰撞与研讨。


 
 

本次研讨会中,家电事业部战略小组分为六个小组进行研讨,各小组结合业务实际与集团发展战略从不同的业务视角展开头脑风暴,讨论萃取形成本小组关于战略与业务的可行方法与实施路径,并推荐小组代表上台进行分享交流,刘春华老师现场给予指导。
 

 

 

 

 

通过一天的战略研讨,家电事业部战略小组各位领导对事业部的战略方向与规划路径更加清晰与明确,希望通过本次研讨会为契机,在接下来家电业务的开展中能够以战略思维为抓手,实现销售业绩的飞跃式发展。

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