刘春华解读：贵族联想没落，草根华为崛起（四）蓄势拐点篇
时间：2022-03-14 来源：
华商智业 作者：华商智业 点击：514次
从研发投入来看：
联想集团2019年、2020年、2021年研发投入分别为102.03 亿元、115.17 亿元、以及120.38 亿元，3年合计337.58亿元，占各期收入的比例分别为2.98%、3.27%和2.92% 。而华为集团2021年仅一年的时间就投入了1418.93亿元，一年投入就是联想集团近三年的投入总和的四倍还多，华为近10年的研发投入已经突破8000亿元。华为集团2021 年 1-9 月研发费用比率达到22.7%，是联想的十倍以上。从研发人员占比看：联想集团2021年3月份的研发人数为10216人，占5.2万人的19%；而华为集团的研发人数在9.6万人，占华为集团20万员工的49%。从专利数量来看：截止到2021年4月，联想集团共有2.1万项专利，但用于生产经营性专利只有2100项，而华为公司迄今为止的专利为8.1万项，大部分是核心应用型专利，仅5G标准的专利就占据了此行业系统专利的21%，超越了三星、爱立信、LG等昔日世界级专利大王。从以上分析不难看出，技术犹如种地的肥料，能让企业的发展后劲十足。可以说，技术的投入是企业蓄势的过程。要待发，须蓄势。联想起家中科院院属企业，本应该是技术导向型的企业。但在发展的过程中太看重眼前的利益，错失技术投入的机会点和切入点。它在技术上下的功夫与华为相比，没有那么“狠”，那么“准”，也那么“稳”。在世界级的舞台上，你没有核心技术，最后的结果就是被人“卡脖子”，你越是优秀，这种“天花板效应”越是明显。难道联想不知道技术的重要性吗？当然知道。和华为相比，联想其实踏入了一个“土豆禁果效应”的恶圈。而这个恶圈的核心，或许所有的人都漠视了，唯独华为任正非悟道了。
