刘春华解读：贵族联想没落，草根华为崛起（五）发势拐点篇
时间：2022-03-14 来源：
华商智业 作者：华商智业 点击：604次
我们看一张2016-2020年的五年利润对比图：
就以2020年联想业绩最自豪的年份为例，联想的净利润不到80亿，而华为是646亿，是联想的8倍多。2017年华为利润为475亿元，而联想为亏损12亿元，其它年份联想净利润不及华为的后两位数的零头。这就是“土豆禁果效应”，你越想得到，越是失去的更多。《论语》有云：“无欲速，无见小利。”做事不能只盲目追求速度，不可急功近利。原因在于联想没有弄明白“财散人聚”的本质。你在技术的投入必须有“千金买骨”的精神，我在《华为营销基本法》这本书里多次强调：你散去的财功不唐捐，它会变为技术人才济济，会让技术和产品推陈出新。任正非说得更直白：光谈理想不给报酬的都是耍流氓！因为只有“利出一孔”，就会“力出一孔。”而柳传志则以“商业教父”示众，理想是改变人，改变人“贪”的观念，要让人有奉献精神。西班牙著名作家巴尔塔莎·葛拉西安的《智慧书》里有一句话，叫做“当今世界对付某一个人所花的精力物力要比过去对付一整个民族所花的精力物力还要大”。对付无数个倪光南、刘勇等人，柳传志耗尽了他最宝贵的年华。任正非朴实无华，但深谙人性之道，只要“贪之有道”，就要顺应这种心理需求，不要企图改变他，华为称之为“狼性基因”，还具备这种基因的人升华为具备“奋斗精神”的人。不兼并，只合作；不对抗，只对话；先技术，再营销；先稳内部，再强外部。这都是顺应人心，而非顺应市场。借用互联网的一句话：改变自己的都是神仙，而企图改变别人的都是神经病。总之，华为在战略上踩准了时代的节拍，在技术上找到了精准的战略拐点，以技术驱动带动所有的经营要素。联想超越时代走在前面，但不以技术驱动，过度依赖资本杠杆，先进变为了先烈。这就是《贵族联想没落，草根华为崛起》的所有分析，但愿“借来的火也能照亮您的心灵。”
