观点/刘春华  主笔/刘恺昱  责编/岳邦瑞

这两年我们见证了很多大事件的发生：国际局势不稳定、疫情反复肆虐、大厂企业纷纷裁员、人口出生率创历史新低、碳中和经济、元宇宙时代....

很多反复无常的变化，让我们置身于信息大爆炸的时代风口。打破了我们对以往固有的认知和习惯。

很多中小企业无法应对如此之快的市场变化，纷纷落幕离场。坚持下来的企业也陷入了迷茫，接下来的出路在哪里？

客户怎么办？业务怎么办？公司怎么办？……

我们知道未知的时代，每一次的坚持都会迎来机遇。对于培训行业来说，传统的线下授课模式无法开展，培训咨询公司如何破局？

我也开始在各大短视频平台建立了个人的短视频账号，通过线上的方式将营销专业领域的知识通过新媒体的方式向更多的受众传播。

面对无法预知的变化，我们能做只是，先去做！做，能做的，做，该做的。不要焦虑，不要放弃。

图片来源于：百峰网2020年2月7日

面对当下趋势变化，我有三点思考分享给你，希望能够帮助到你积极应对。

作为管理者，每一次决策判断对企业发展而言，都是至关重要的。

你需要把自己置身“局外”，审视你的决策。时常问自己“接下来会发生什么？”

《极简主义:风靡欧美的工作与生活理念》一书中告诉我们，如果换一种角度看事情，你会发现，事情其实没有那么复杂，解决问题的方法也很简单。

运用作者弗格斯·奥康奈尔提出的思维理念，弄明白自己究竟要做什么，然后站在局外进行思考。

这样的方式，让我们抽离利益中心，更客观的理清事情的优先顺序，并对结果和预期有所界定。

在变化和未知来临时，我们能做出应有的判断，形成一套可行的方法论。

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顺应现实——积极的心态

疫情过后的这两年，我发现身边的伙伴常常会谈起2019年的夏天。

那时候还没有疫情、那时候还不用戴口罩、那时候还能到处旅游...接下来，基本上离不开长吁短叹。

会遗憾、会感慨，总是和我说着如果。如果疫情没有发生，这个项目肯定能行；如果没有疫情，这个产品肯定会大爆...

我非常能感同身受，但有时又会想，疫情已经快三年了，有些变化已经是常态了，我们改变不了既定的事实，要不要顺势积极的调整自己去应对？

正向的心态必定会带来正向的思考和决断，事情也会有正向发展。

我们看到4月份整个上海因为疫情按下了暂停键，所有人不得不居家隔离，正常的工作生活受到了限制。而正是这样的环境，却成就了现象级网红，带领全民健身热潮。

作为企业的领头人更需要主动拥抱变化，躬身入局。

以积极的心态应对，以开放的心态调整，反而会出现新机遇。

什么是以终为始呢？说白了就是以结果导向。

不仅仅是清晰的目标，还明确能达到什么样的程度，哪些情况需要坚持下去，哪些可以随机应变。

而不是盲目扎进一堆具体细节工作中无法自拔，没有弄清企业的发展大方向，也迷失了管理者的决策方向，企业也可能陷入低能效的运营困境。

除此以外，分解目标，以结果倒推流程，坚决达成既定目标的执行力也是至关重要的。

说到绝对的执行力，让我想到了教培行业的奠基者俞敏洪先生。

在国家双减政策颁布后，他所创立的新东方受到重创，不得不迅速反应做出决策。当我们再次看到他的时候，他出现在了直播间里，在60岁的年纪又重新启程，转战全新的带货领域，直播首秀销售额高达460万元（抖音后台数据）。

我们可以看到，一个执行力极强的管理者，对于处在逆境中的企业有着巨大的影响。

疫情时代不仅是考验企业实力的时候，更是考验管理者能力和心态的时候。

祝愿大家都能以更加坚定从容的姿态应对风云诡谲的时代。