2025年9月18日，著名营销管理实战专家、国内知名高级职业经理人、北京大学和清华大学高级研修班特聘专家、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受邀参加“党建+北大”朗润商桥论坛，本次论坛是与青岛市城市基层党建实训基地合作，在北大立项，由朗润商桥公司运作，与青岛市即墨区精英助残志愿者协会共同举办。
朗润商桥山东教育培训研究中心葛主任躬耕企业家培训尤其是高端总裁班培训15年时间，她在课程设计、培训服务和师资遴选等方面颇有建树，在青岛企业培训界享有“要听课，找葛主任”的美誉。
在AI重塑商业生态的当下，刘春华老师携《AI时代企业三力合一：营销力、产品力和品牌力》课程，以实战工具与标杆案例为核心，为企业破解增长难题提供系统方案，助力学员将理论转化为经营实效。
一、营销力：AI赋能，战略与策略双管齐下
课程围绕“战略设计+策略落地”构建营销力体系。战略层面，通过SWOT模型、安索夫矩阵、“数路人”模型等工具，指导学员结合内外部环境制定增长型、扭转型等战略，并按“2557法则”分解销售目标，确保战略可量化执行；策略层面，总结病毒营销、绿色营销等九种突围策略，搭配拼多多砍价、瑞幸联名黑神话・悟空和茅台酒等案例，同时强调“明年之计在今秋”“营销策略创新需持续90天以上见效”等观点，提升思维高度，纠正认知偏差。
刘春华老师在现场，以即墨区光明眼镜（现场萃取子品牌：墨香眼镜）和崂山泉水的联名合作作为模拟案例，这个案例如果能落地就是一次非常好的营销策略实务案例。
二、产品力：分层定位，技术转化为用户价值
课程以“破解同质化”为核心，提出产品分层逻辑与卖点提炼方法。刘春华老师将产品划分为上势（树品牌）、上利（创利润）、上量（抢份额）、周边（建生态）四类，明确不同产品的战略定位；通过“产品卖点135原则”，即1个形象定位+3个用户实惠+5个技术支撑点，教企业家学员把技术优势转化为消费者可感知价值，如西门子洗碗机“德系精工，中式超净洗”定位搭配智能投放等卖点，直观呈现“技术-卖点-需求”转化路径。
刘春华本次课程有近50个经典案例。例如：青岛啤酒和青岛饮料集团的合作就是“崂山三绝”产品成为了青岛啤酒的生态产品，是产品分层和产品矩阵设计的经典案例。
三、品牌力：系统建设，从认知到忠诚的全链路管理
本次课程通过“品牌建设五步法”（战略→设计→管理→传播→优化）搭建品牌力体系。战略定位上，详解“三极法则”（第一、唯一、为你）与海尔多品牌集群案例，指导学员覆盖不同消费层级；管理与传播中，引入AIDA、AIMSDAS等模型优化用户体验，借助AI舆情监测实时捕捉品牌情绪、响应危机，还通过“4I合一”体系（MI理念+BI行为+SI制度+VI视觉），助力品牌统一调性、强化识别度，实现从“知名”到“忠诚”的跨越。
四、现场就是商场：与企业共创新品牌新模式
刘春华老师的授课风格之一就是：现场就是商场，现场就是战场。现场与企业家互动，不是简单的理论灌输，而是精准方案的输出；不是单项输出，而是双向奔赴。
刘春华老师给即墨区雅梦家纺的策划是：推出子品牌，形成品牌矩阵。例如雅梦家纺旗下可以推出：绮梦家纺、童梦家纺、云梦家纺等，不同的子品牌针对的目标群体不同。例如童梦家纺针对的是儿童群体，而云梦家纺针对的是线上用户群体。
刘春华老师在给春风里服装公司的策划是：白牌模式可以继续，更可以建立自己的自主品牌，例如玖先生、三只狐等品牌。
在品牌传播层面，刘春华老师特别强调了“内容为王”与“场景渗透”的结合。他以春风里服装公司为例，指出企业可以通过短视频平台打造“玖先生穿搭日记”系列内容，以真实用户故事传递品牌温度；同时在线下门店设置“三只狐主题快闪区”，通过AR技术让消费者体验品牌文化，实现“线上种草-线下体验-社交分享”的闭环传播。
针对品牌忠诚度培养，刘春华老师引入了“会员生命周期管理”模型。他建议雅梦家纺推出“绮梦睡眠俱乐部”，通过积分兑换定制枕套、睡眠监测服务等方式增强用户粘性；对云梦家纺则设计“云梦星推官”计划，鼓励线上用户创作UGC内容并给予分成，将普通消费者转化为品牌共建者。
在品牌优化环节，刘春华老师现场演示了如何运用AI工具进行品牌健康度诊断。他以即墨区某老字号食品企业为例，通过爬取社交媒体评论数据，发现消费者对“包装陈旧”的负面反馈占比达32%，随即提出“国潮新包装”升级方案，并建议结合中秋节推出“老味道新国风”限量礼盒，实现品牌年轻化转型。
五、培训没有结束：熟知并非真知，学习力即血洗力
刘春华老师最后以“精英协会”和“北大朗润”为首，从给在场的企业家学员两首藏头诗，愿每位学员都能将课程中的工具与思维融入企业实践，以营销力破局、产品力立身、品牌力铸魂，在AI时代的竞争中抢占先机、稳健增长，实现企业长远发展目标。
这两首诗句如下，一首诗句：精筹营销石基牢，英铸良品才气高。协擎品牌出墨城，会邀儒商志气豪。另外一首诗句是：北斗斟天酿琼浆，大才书墨入诗囊。朗怀可纳千山翠，润笔能生万顷光。
这次论坛的培训得到了即墨区企业家和即墨精英协会的高度评价，他们纷纷表示：在经济下行期，没有夕阳的企业，只有夕阳的思想，只要善于学习，提高认知，主动拥抱变化，就能穿越周期，实现逆势增长。“高质量培训一定能引领高质量的企业发展”，现场许多听课后的学员感慨连连。
相关链接：不是单一培训，而是建立资源生态圈
朗润商桥山东教育培训中心的授课特色之一是开辟学员业务共享平台，全体学员可在平台内充分交流信息、推介产品、对接资源和开拓业务，共建学员业务互助生态圈。新时代，没有单一的培训，而是建立资源生态圈，彼此赋能，相携而行。
本次课程结束之后，朗润商桥山东教育培训中心的北大朗润第17班和18班老学员在青岛市民营经济商业联合会的组织下，就走访和参观了即墨妙府老酒总部的产品展览中心和即墨妙府博物馆，得到了即墨妙府老酒创始人于秦峰的亲切接待。在即墨妙府老酒现场，企业家和妙府老酒，企业家和企业家的思想碰撞，竟然产生了更多的商业机会……
相关细节见下期专题报道。
葛主任电话：13969610687。
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