本次课程绝非空泛理论，而是针对行业痛点的“解题手册”。当前胶粘剂市场正经历供给端提质、需求端细分、政策端收紧的三重变革，绿色定制、即时配送等新趋势已重构竞争逻辑。刘春华老师将从“三端视角”出发，解析头部企业创新案例，让经销商清晰把握行业风向。

课程核心聚焦经销商管理升级的6大路径，每一条都直指增长关键。模式上，教你从“批发商”转型S2b2C生态店，链接厂家与终端；渠道上，拆解“2557法则”，破解离散化时代的拓客难题。现场还将深度剖析公牛插座的成功逻辑——从“1+1”下沉模式到75万网点的数字化管控，揭秘小产品做成大生意的底层逻辑。

海尔的场景化案例更将带来启发：家庭“1+5+N”模式的细分方法，可直接复用至胶粘剂的工程、家装等场景。品牌升级环节，不仅有“五步法”实操框架，更有ELICIT内容设计技巧，帮经销商用自媒体矩阵实现精准引流。团队是升级的基石。课程专门梳理了营销管理者的“七商素养”，从智商、情商到锐商，全方位打造高绩效团队。让经销商在思想碰撞中找到专属解决方案。

这场聚焦实战的课程，以趋势解读、路径拆解、案例赋能为核心，助力经销商实现从“卖产品”到“做生态”的蜕变。衷心祝愿欧利雅化工以此次课程为契机，持续凝聚行业力量，筑牢生态共赢平台，在胶粘剂领域深耕细作、再创辉煌！

－END－