刘春华授课北清 | 从战略到渠道,揭秘企业增长新引擎
时间:2025-04-28 来源:
华商智业 作者:华商智业 点击:58次
2025年4月26日,著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华,受邀为清大华商EMBA总裁班的学员们授课,授课主题为 《AI时代下的新营销九步法》。课程开篇,刘老师抛出问题:“为什么现在必须学AI营销?,举个例子:海尔当年收购卡泰驰,靠AI分析用户行为和市场趋势,直接锁定目标客群,战略决策时间砍半!”正如刘春华老师所说AI的应用不仅可以提高效率,更能精准的给予想要数据检索。然而AI是百利而无一害的吗?刘春华老师用“学思行修”四步法带领各位学员看透AI时代的营销乱象——比如AI客服机器人能24小时秒回用户,但数据隐私泄露可能让品牌一夜翻车;算法偏见如果没校准,推荐的产品可能得罪一半消费者!所以,学AI营销既要猛踩油门,也得握紧方向盘。第一步得先看懂“营销拐点”——市场环境突变时,旧方法失效,必须用新体系破局。战略设计是根基,经典SWOT模型帮你分析企业优势、劣势、机会和威胁,但关键在于如何动态调整。刘春华老师通过安索夫矩阵讲解,从“现有市场-新产品”到“新市场-新产品”,四象限清晰划分增长路径;而“数路人”模型则把目标拆解成可落地的步骤,避免战略空谈。产品分层是差异化竞争的关键,“四种类别”理论把产品分为引流款、利润款、形象款和狙击款,搭配“135原则”——1个核心卖点、3个场景优势、5句用户证言,产品价值瞬间立体。而更为实用的是刘春华老师提到的渠道拓展“2557法则”:20%精力维护老渠道,50%开拓新渠道,50%淘汰低效渠道,7天快速验证效果。这些理论看似简单,但组合起来就是一套增长引擎!
明天刘春华老师将带领各位学员继续深挖品牌、服务和团队的理论闭环,让我们一起期待精彩内容~