打开手机，我们刷到的每条广告、点开的每个推荐，背后都藏着 AI 的 “小心思”，传统营销正在被彻底颠覆。刘春华老师今天带领各位学员拆解头部企业如何用 AI 重构增长逻辑。

在 AI 技术的赋能下，AI 时代的战略调整，不是修修补补的战术优化，而是对企业 “认知范式 + 决策体系 + 能力架构” 的彻底重构。就像星巴克用数据孪生战略重新定义门店模型，奈飞用敏捷迭代颠覆内容产业，刘老师通过不同的案例拆解，使各位学员明白：真正的战略优势，藏在 “如何让数据与算法成为战略核心驱动力” 的底层设计中。

在用户需求碎片化、竞争白热化的今天，刘春华老师讲到“一刀切” 的产品策略早已失效。产品分层不是简单的 “分高中低三档”，而是通过「需求洞察 - 竞争防御 - 资源配置 - 用户留存 - 技术赋能」的系统化设计，让每个产品都精准命中特定用户群体的 “需求靶心”。就像欧莱雅用 AI 为每个用户生成专属护肤方案，本质是用分层策略回答了一个核心问题：“你的产品，到底为谁解决什么问题？” 想清楚这一点，才能在 AI 时代构建不可替代的产品竞争力。