2025年6月28日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受邀为广西大学领军班的学员们授课，授课主题为《AI时代下的新营销九段法》。

战略聚焦成为首要命题。刘春华老师剖析了胖东来超市的“反常识”实践：当零售巨头疯狂扩张时，它固守河南三线城市，将80%资源投入“老年关怀”与“母婴服务”两大核心人群。通过免费代煎中药、婴儿辅食定制等深度服务，单客年消费额达行业均值3倍。 课上小组推演时，做茶业的黄总率先顿悟：“与其在北上广硬拼，不如深耕广西本土的银发养生市场！”

组织协同的裂痕更值得警惕。角色扮演环节中，某学员模拟销售总监冲市场部怒吼：“你们搞的促销活动让我丢了大客户！”这撕开了部门割裂的伤疤。刘春华老师引入微软Viva协作平台案例：通过打通销售数据与内容投放系统，其销售转化周期缩短了41%。 课后多位企业家着手重组“战时指挥部”——要求市场总监与销售总监共用OKR，客户满意度占比超60%。

更深刻的启示来自本土案例。广西“螺霸王”螺蛳粉在疫情后遭遇低价围剿，却凭借“非遗工艺直播+酸笋种植认养”的沉浸式体验，拉升了复购率。这恰合了科特勒在《营销5.0》中的论断：“当产品高度同质化，消费者购买的是身份认同与情感共振。” 

明天，我们将深入营销这片沃土，解剖营销九步法的“暗礁”与数字基建的“桩基”。各位带好今日的作战地图，当晨光再临，我们将把客户数据变成真正的战略导弹。

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