2017年7月16日是刘春华为瑞士维多利亚大学MBA|DBA硕博学位班专题授课的第二天，每位学员都如昨日一样，孜孜不倦、一丝不苟。

 

 

 

对于刘春华老师对如何优化提升企业文化总结的五个阶段中的后两个阶段，小编将继续为您分享。首先我们复习一下如何优化提升企业文化的五个阶段分别是什么：企业文化审计、企业文化定义、企业文化传承、企业文化改进、企业文化考评。

 

 

 

下面是企业文化改进和企业文化考评两个阶段的具体内容：

 

企业文化改进

• 对企业现有文化进行诊断

• 培育共同价值的观念

• 形成责任文化

• 强化宣传与培训企业文化

 

企业文化考评

• 企业文化考评的内容

• 企业文化考评的标准

• 成立企业文化考评小组

• 实施企业文化考评的奖惩方法

 

 

除此之外，刘春华老师还着重讲解了企业文化落地的八大工具、高层领导应具备的六商、企业管理的四个层次、高层领导应具备的三只眼等。

 

何为企业文化落地的八大工具呢？

工具一：文化的定位法

工具二：文化的标准化

工具三：文化的仪式化

…………

 

高层领导应该具备哪六商？

一：智商

二：情商

三：韧商

…………

 

 

其它内容小编就不一一透露了，请走进刘春华老师的课堂哦！

 

 

这么优秀的学员，这么精彩的课堂，当然少不了刘春华老师的藏头诗喽：

维系信任靠真诚，

多学修身助践行；

利他铸业为商道，

亚圣谦卑万事成。