通过周末两天的学习，我被中国著名高级职业经理人、国内知名营销和品牌创新管理专家刘春华老师的课程征服了，希望有一天可以出版他最重要、最畅销的一本书。

      刘老师风趣幽默，课堂上充满了欢声笑语。他的课程是将理论与实践相结合，通过优化在场同学的品牌战略设计，提供解决方案，从而帮助大家掌握做营销战略规划方案的技能。

       这些案例给我的启发是，一定要有品牌意识，有的同学认为自己的产品特殊，就算没有品牌，也不影响销售。

      我仔细想了想，就算是具有垄断行业的特殊产品，也需要有品牌。从长期发展来看，品牌效应是长期积累的知名度、信誉度、美誉度，有品牌名称一定比没有品牌名称更好。所以，要先有文化，再有品牌；先有品牌，再有市场；先有市场，再有工厂。

        刘老师提出新时代背景下的新营销要实现突围和转型升级（包括营销数字化的转型），都需要营销体系的固化和优化。营销绝对不是单个的点，而是至少九个方面的有机组合。比如一个木桶由一个箍、一个底、七个板子组成。“一个箍”是营销战略；“一个底”是营销团队；“七个板子”分别是产品、价格、渠道、营销策略（促销）、品牌、客户与用户、服务。

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