2026年9月17日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受邀请为某国有综合交通投融资运营平台企业授课，授课主题为《新营销体系构建与营销策略组合创新》。

本次课程围绕“1+7+1” 木桶营销模型展开深度拆解，以 “一个箍（营销战略）、七个板子（产品、价格、渠道、营销策略、品牌、客户用户、服务）、一个底（营销团队）” 为核心框架，跳出传统 4P 的局限，带领大家理解系统化营销体系的搭建逻辑。

课堂上，讲师结合宏观经济趋势、多行业鲜活营销案例，讲解市场洞察方法、客户需求挖掘、产品分层设计、九类创新营销策略以及品牌建设路径。从第二曲线增长理论，到 SWOT、安索夫矩阵等实用工具，兼顾理论高度与落地实操，把复杂营销理论转化为企业可直接复用的方法论。

现场互动氛围热烈，学员们围绕营销体系要素辨析、客户与用户的区分、如何打造企业第二增长曲线等议题积极思考、踊跃讨论。大家结合自身企业经营痛点交流提问，在思想碰撞中解开日常营销工作中的诸多困惑。不少学员表示，以往营销多聚焦单点战术，这次课程打开系统视角，看清了营销战略、策略、执行团队三者缺一不可的关系。

营销早已不再是简单的促销获客，而是一套从战略定位、市场洞察，到产品、品牌、服务协同，再到团队落地的完整系统工程。面对复杂多变的市场环境，企业唯有搭建完整的新营销体系，善用创新营销策略组合，读懂客户真实需求，方能穿越周期，找到属于自身的增长路径。