2026 年 1 月 18 日，北京园博大酒店星光熠熠 —— 在王掌柜・北清商学院第十届中国企业家年度峰会上，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华老师，一举斩获 “十大名师” 与 “院长奖” 两项重磅荣誉。这不仅是对刘春华老师 20 余年企业实战经验的高度认可，更是对其以 “战略 + 产品 + 渠道” 三位一体创新体系赋能企业、推动 “数智化营销变革” 的权威肯定。

作为中国营销界最高奖 “营销金鼎奖” 与品牌界最高奖 “太阳花奖” 的双料得主，刘春华老师的著作《华为营销基本法》早已成为商界经典。此次再添两项荣誉，既是刘春华老师学术造诣与实战能力的双重印证，也标志着其 “数智化营销” 理念在企业家群体中获得深度共鸣。

智库讲坛开讲：

用 “情绪价值” 与 “熵减法则” 破解增长难题

下午，在峰会 “破界启航・向新共赢 | 北清商学院 2026 年冬季毕业典礼” 上，刘春华老师与其他九大名师同台开讲，围绕《向新而行：企业韧性增长的创新路径》核心议题，为毕业学员带来了一场直击企业痛点的思想盛宴。

开场时，刘春华老师以一副即兴对联 “王掌柜掌天下硕果，李院长掀桃李春风”（横批 “桃李结果”），生动诠释了 “情绪价值” 的创造逻辑，瞬间点燃现场氛围。刘春华老师提出核心观点：产品价值 = 功能价值 + 情绪价值，强调情绪价值已是当前企业实现差异化竞争的 “核武器”。为让理论更易落地，刘春华老师举例 “听劝文化” 的走红，以及学员企业通过精细化服务、体验化场景卖猪肉实现业绩突破的案例，让在场企业家直呼 “解渴”。

针对企业普遍面临的 “增长乏力”“内部臃肿” 问题，刘春华老师给出了 “三个盘点” 实操工具：

• 盘点产品：区分功能价值与情绪价值，强化双重价值叠加的核心产品；

• 盘点人才：重点保留有成功渴望的核心员工，老板更需 “无情自省”，判断自身是否仍适配领军角色，必要时有交棒勇气；

• 盘点客户：放弃 “一刀切” 式管理，推行分级精细化运营，提升高价值客户粘性。

面对复杂的经济周期，刘春华老师提出用 “熵减法则” 实现穿越：主动 “逆生长”，做自己不喜欢但正确的事，在本行业内深耕创新，坚持 “做小企业、做大用户”——“把企业做小，能提升效率；把用户做大，才是增长根基”。

毕业寄语：单枪匹马，亦能活成千军万马

在毕业典礼的 “最后一课” 上，刘春华老师为即将奔赴商海新征程的学员送上深情寄语：“未来企业不是人多就好，而是人越少越好。把企业做小，把用户做大。即便单枪匹马，也望能活成千军万马。” 这句寄语，既是对企业家 “轻装上阵” 的提醒，更是对其 “韧性增长” 的期许。

从斩获双奖到分享实战智慧，刘春华老师始终以 “赋能企业增长” 为初心。此次北清商学院峰会上的精彩亮相，不仅是刘春华老师个人专业实力的又一次证明，更为 “十五五” 开局之年的中小微企业家，提供了一份融合战略远见与实操方法的行动指南。未来，刘春华老师将继续以 “数智化营销变革” 为抓手，助力更多中国企业破界共赢、向新而行。