2026年8月7日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华走进浙江大学，为浙建集团中青年骨干开展为期半天的《国企品牌建设与维护》专题授课。立足 “三个转变” 国家战略，拆解建筑国企品牌成长底层逻辑，以理论、体系、案例三维度，为浙建 “国企长子” 擘画品牌长效发展蓝图，整场授课干货充盈、思辨深刻，收获全场学员高度认可。

刘春华老师开篇锚定宏观政策大势，紧扣 “中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌” 核心导向，结合每年“中国品牌日” 顶层部署，解读建设世界一流企业 “产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代” 十六字方针。他对比中外长寿企业发展差异，剖析国内老字号传承密码，点明国企品牌建设切忌短期流量内卷，唯有坚守长期主义、深耕核心竞争力，方能基业长青。同时结合新质生产力、全要素生产率理论，拆解建筑行业新旧动能转换路径，以国信集团、宋城、中国中车、中建系列标杆企业为实例，具象化诠释科技赋能、文旅融合、投建营一体化、品牌出海多元创新路径，让抽象战略落地为可复制实操方法。

课堂核心，刘春华老师系统拆解独创“四 I 合一” 完整品牌体系，清晰厘清 MI 精神品牌、CI/VI 物质品牌、BI 行为品牌、SI 制度品牌四层闭环逻辑，提出 “内化于心、外化于形、实化于行、固化于制” 落地准则，并配套文化手册、VI 视觉、营销礼仪、管理规范四套标准化工具。结合浙建集团七十余载发展底蕴，深度解读企业核心价值观、“善建者红” 特色党建品牌、“六个浙建” 发展蓝图，将红色基因、铁军精神与品牌建设深度融合，打通党建品牌与企业经营的融合通道。

针对建筑国企传播痛点，刘春华老师详解品牌建设五步法、全媒体自媒体传播策略，运用卡诺质量模型、经济周期理论，指导企业跳出同质化低价内卷，挖掘零碳建筑、智能建造、城市更新、“浙建・好房子” 民生产品等差异化魅力价值，打造兼具公信力、科技感、人文温度的国有建筑品牌。授课全程兼顾理论高度与行业实操，既有顶层战略研判，又有一线落地方法论，学员结合企业实际现场交流探讨，课堂研讨氛围浓厚。

作为浙江省成立最早的国企，浙建集团七十载筑造时代工程，深耕全产业链国际化建筑服务。此次刘春华老师专题授课，为集团品牌体系完善、全媒体传播、党建品牌赋能、数字化品牌升级提供清晰行动指南。未来浙建集团将以本次培训为契机，把品牌思维融入生产、建设、运营全链条，以匠心铸精品，以品牌拓格局，向着数字化国际建筑投资运营服务商愿景稳步前行。

品牌之路，行则将至；匠心之筑，久而成名。刘春华老师深耕国企营销与品牌管理多年，持续以实战课程赋能各类国企擦亮自主品牌名片，助力更多国有企业讲好新时代中国品牌故事。