2026年4月28日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受港中大深圳研究院邀请为雪莉智能家居（深圳）有限公司开展专场深度赋能授课，授课主题为《基于智能家居的国际化营销体系再塑与销售团队打造》。

当前，全屋智能全域普及、AI主动无感交互、全品类生态互联成为智能家居行业主流发展新风向，亚洲全域市场消费活力持续攀升，中日韩及东南亚多国智能家居消费渗透率稳步走高，增量空间广阔、发展势能强劲。本次专场授课摒弃空泛理论宣讲，分层拆解全维度经营落地逻辑，层层递进夯实企业全球化经营根基。在战略布局层面，刘春华老师结合多组行业实测数据，联动主流专业分析模型，综合研判海外政策环境、行业竞争格局与企业自身核心禀赋，稳步搭建专属“1+7+1”营销木桶经营模型。贴合雪莉智能家居中长期全球化发展规划，锚定亚洲重点区域梯度渗透深耕、属地化全渠道精准深耕铺排、全域闭环智能生态长效建设三大核心主攻方向，厘清企业出海战略优先级，规避盲目拓场、低效布局乱象，筑牢长效经营底层战略底盘。

在产品精准出海适配层面，现场细化拆解全域四维产品运营矩阵，围绕顺势贴合市场风向、利好渠道终端动销、足量覆盖多元需求、周边配套生态补齐四大核心发力点，精准对标亚洲不同国家消费层级、家装场景、使用诉求。同步落地标准化卖点输出规范，统一海外终端话术口径，规避跨区域宣传偏差，让每一款出海产品都精准贴合属地用户真实需求，切实提升海外终端用户体验感与复购粘性。

在全域国际化营销落地层面，课堂聚焦海外终端盈利提质核心诉求，系统拆解全场景科学定价实操方法，适配跨境关税、物流成本、属地竞品行情灵活调价实战策略，同时细化全域线下商超、本土经销商、跨境电商、海外社群等多元拓客实操规则。全方位打通线上跨境平台引流种草、线下属地实景体验成交的全域闭环获客链路，切实解决企业海外获客难、转化低、回款慢等一线营销实操难题。

在国际化营销铁军团队锻造层面，针对性适配海外驻外攻坚、跨文化商务对接岗位刚需，深耕营销人员综合素养培育，规范团队全周期管理闭环流程。从人才精准筛选定向培育、在岗长效赋能深耕、驻外实战科学任用、绩效动态优化留存、梯队良性轮岗晋升、低效人员规范优化全流程发力，搭建适配海外高强度攻坚节奏的硬核营销团队，让团队既能直面海外市场激烈竞争，又能高效承接属地客户精细化服务对接工作，筑牢企业出海人力核心底盘。

整场培训全程紧扣雪莉智能家居全球化全域布局核心刚需，精准植入华为、海尔、小米等国内头部智能家居标杆出海实战案例，搭配全流程可直接套用的落地实操工具，干货密度高、贴合实景性强。未来，衷心祝愿雪莉智能家居锚定智能赛道深耕不辍，乘全球化东风稳步拓局，以硬核产品、专业营销、精锐团队深耕海外全域市场，在万亿智能家居蓝海赛道中持续领跑，聚力打造标杆国货智能品牌，逐光前行，行稳致远。