2026年4月23日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华受邀为安徽芜湖中小企业家带来《AI 时代企业经营管理创新与实践》主题公开课。

      当前，AI 技术加速重构产业格局，新质生产力成为发展主线，中小企业正处在转型升级的关键拐点。授课中，刘春华老师以AI 时代经营管理逻辑再塑为开篇，深度解读新质生产力战略地图，从基础技术革新、传统产业升级、战略新兴产业培育、未来产业布局四大维度，清晰呈现高质量发展的实施路径。结合需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，老师分享逆周期性调节与第二曲线增长方法，引导企业找准新旧动能转换突破口，在变局中稳增长、开新局。

      为让企业学以致用，刘春华老师重点拆解企业经营实务7S模型，将战略、结构、制度、员工、技能、风格、共享价值观七大要素系统讲解，同步配套管理 8P原则，帮助管理者化繁为简，快速搭建高效运营体系。结合 PEST、五力模型、SWOT 等实用工具，老师手把手指导企业开展内外部环境分析，做好战略定位与业务分解，用卡诺模型规避内卷、用安索夫矩阵挖掘增量，让战略从 “纸上规划” 变为 “落地成果”。

      战略落地关键在执行。刘春华老师围绕战略执行与调整，分享会议协同机制、薪酬绩效设计、PDCA 闭环管理等实操方法，提出薪酬设计公平性、激励性、竞争性、经济性四大原则，确保战略执行有抓手、有保障。在经营管理三力合一板块，老师明确高层、中层、基层领导力、管理力、执行力配比，以 “1334662” 复命精神、四步合一执行法，助力企业打造上下同欲、高效协同的团队战斗力。

      整场课程理论扎实、案例鲜活、工具实用，刘春华老师以通俗易懂的语言、深入浅出的讲解，把复杂管理逻辑转化为企业可直接套用的方法体系。现场学员认真聆听、积极互动，纷纷表示课程紧扣企业痛点、紧跟时代趋势，对优化经营管理、突破增长瓶颈、抢抓 AI 与新质生产力机遇具有极强指导意义。

      此次授课，以专业赋能地方产业，以创新助力企业成长。未来，刘春华老师将持续深耕企业管理与新营销领域，把更前沿的理念、更实战的方法带到更多城市，陪伴安徽芜湖中小企业在高质量发展道路上行稳致远，以管理创新驱动产业升级，以匠心精神成就卓越品牌。