2026年7月24日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受邀赋能陕西交控集团，培训主题为《打造新时代国有企业的营销力、产品力、品牌力 “三力合一”》。

      课堂全程秩序井然，全体学员认真记录、紧跟思路，针对集团类金融、战新产业投资、交通产业链孵化等核心业务，结合课程工具展开热烈实践交流。大家围绕新质生产力、四大经济周期、全国统一大市场等宏观背景，对照卡诺质量模型、“1+7+1” 木桶营销体系、安索夫矩阵、AIDA、SICAS 等实操工具，主动结合融资租赁、私募基金、资产管理等自身业务现场提问、分组研讨，课堂研讨氛围浓厚，思维碰撞不断。

      本次课程拒绝空泛理论，全部配套可直接落地的实操方法论。营销板块拆解九类创新营销模式、2557 渠道拓展法则、120 服务升级标准；产品板块讲解四层产品分层、135 卖点萃取法，破解行业内卷难题。

      作为陕西交控 “交通 + 类金融” 链主单位，集团肩负资本运营、产业培育重任。参训学员结合课堂模型梳理自身业务短板，现场交流落地思路，围绕低空经济、交通新材料、节能环保等蓝海赛道探讨增长路径。把课堂所学转化为拓市场、强产品、塑品牌的实干举措，持续提升核心竞争力，奋力当好陕西大交通领域的资本先锋，助力集团高质量发展迈上新台阶。