不少企业都有这样的困惑：广告投了、活动做了，营销花样玩了个遍，企业业绩却不见起色。问题往往不是执行不够努力，而是从根源上对营销的理解出现了偏差。很多企业依旧停留在旧思路，把营销当成单点战术，搞促销、做推广，头痛医头脚痛医脚。真正的新营销，是一套自上而下的完整系统。

刘老师讲到两种企业发展的成长哲学：榕树模式和红杉模式。 像榕树一般，依靠自身能力孵化新业务，实现内生增长；也可以学习红杉，和上下游伙伴抱团共生，构筑生态抵御市场风浪。企业的增长，既要有向内生长的力量，也要有向外协同的智慧。

营销不是市场部一个部门的事。方向要靠战略定盘，产品、价格、渠道、品牌、服务协同配合，最终所有策略，都要依靠营销团队落地。如果战略和执行脱节，再精妙的想法也只能停留在 PPT 上。

当营销从零散的点子，变成一套完整体系，企业才能实现稳定、可持续的增长。