2026年10月9日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受邀山东华盛中天机械集团股份有限公司为营销系统全员进行第二天课程，本次课程对昨日所学内容进行复盘沉淀，围绕销售话术、五话合一、两力一度、营销 “1+7+1” 模型中渠道运营、营销团队建设、客户用户经营等核心模块系统梳理总结，并开展沉浸式业务场景对练实训。

      课堂聚焦营销一线真实业务场景，将理论工具与企业实际业务紧密结合。授课过程中，老师拆解 “五话合一” 沟通表达逻辑，解读两力一度核心内涵，详解营销 “1+7+1” 模型在渠道开发、客户维护当中的落地用法，帮助学员打通从理论认知到业务实操的转化链路。

       现场学习氛围热烈浓厚，重点开展场景化对练实训。参训学员分组开展模拟实战，化身销售与客户，还原渠道洽谈、客户沟通、业务推介等真实工作情境。大家踊跃参与演练，主动展示、互相点评，结合自身市场开拓过程中的难点问题交流探讨。中高层管理者全程参与实训研讨，现场答疑纠偏，在你来我往的实景演练中打磨销售话术，补齐沟通短板。

       参训学员纷纷表示，第二天课程重在复盘巩固与实战演练，通过工具复盘加场景对练的模式，把抽象的营销模型、沟通技巧转化成可上手的实操本领，对渠道运维、客户经营、团队协同有了更深层次感悟，收获满满。

      训战结合，知行合一。两天的营销工作坊圆满落下帷幕。希望全体营销将士把本次培训学到的模型工具、沟通方法充分消化吸收，真正运用到渠道拓展、客户服务的一线工作当中，锤炼过硬营销本领，锻造敢打善赢的营销队伍，为山东华盛中天机械集团开拓市场、提质增效注入强劲动力。