2026年7月19日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受邀北清商学院开启两天培训，培训主题为《AI时代下的新营销九步法》。

第二天的课程从渠道拓展模块开始。刘老师提出的“2557原则”立刻引发了全场关注：先列举25个潜在渠道，再筛选出5-7个重点渠道，最后聚焦2-3个核心爆破点。一位学员现场列出自己企业的25个渠道后震惊地发现，过去80%的资源投在了效果最差的3个渠道上。“这是典型的战术勤奋掩盖战略懒惰。”刘老师的点评一针见血。

在营销策略环节，病毒营销、绿色营销、公益营销、自媒体营销等九种策略被逐一拆解。讨论到“病毒营销”时，学员们纷纷分享自己企业的实践——会员激励、代金券设计、客户分享激励，现场气氛热烈。刘老师特别强调了一个容易被忽视的规律：“任何营销创新手段，必须持续使用至少60天后才会有持续的效果。”这个“潜伏期与爆发期”的理论让不少学员恍然大悟——原来不是方法无效，而是坚持得不够久。

品牌创新模块中，“三极”法则和“四I合一”方法让学员对企业品牌建设有了全新的认知框架。而在客户与用户细分环节，刘老师清晰地区分了“客户是购买者”“用户是使用者”。“大客户漏斗”管理体系从信息收集到价值洞察，从方案契合到招投标呈现，形成了一个完整的ITO-OTR闭环。一位做B2B业务的学员感叹：“以前总觉得大客户开发靠运气，今天才知道每一步都有方法论。”

课程尾声，刘老师总结了九步法的完整体系：“战略→产品→价格→渠道→策略→品牌→客户→服务→团队，每一步都需紧密衔接、落地到位。”两天的课程，从战略的顶层设计到团队的底层承载，从产品的精准分层到服务的峰终体验，每一个模块都有工具、有案例、有互动。学员们带着满满的笔记和清晰的行动计划走出教室，一位学员在总结中写道：“以前做营销是摸着石头过河，现在手里有了一张完整的地图。”